福州薪酬體系設計培訓公開課

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 福州：2026年07月30日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。資格認證認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經......

全面薪酬體系設計6+1 杭州：2026年06月26日

一、薪酬內外部診斷1.內部診斷1)薪酬的設計原則2)企業薪酬存在的主要問題3)薪酬設計前的準備工作有哪些4)案例：薪酬調研問卷，你看不見的矛盾5)案例：某公司薪酬現狀的分析，問題的背后藏著更多問題6)案例：成功的薪酬都是相似的，不成功的薪酬各有各的問題7)案例：如何撤掉11個副經理和8個主管8)崗位分析2.外部診斷1)......

企業績效考核與薪酬體系設計 杭州：2026年07月16日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。課程內容：績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 杭州：2026年07月18日

引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業務數據分析法預算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業特點績效管理的......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2026年07月16日

導入篇：重新認知招聘面試（一）分析：企業招聘難的原因【知識卡】人才增補的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例：某公司現場招聘實錄（二）對策：重新定義——五維招聘力的應用【知識卡】招聘面試與項目管理【技能卡】招聘成熟度模型、五維招聘力®（五星模型）第一講 策劃組織力：精心策劃識人崗匹配......

龍湖物業高效運營管控體系深度解析與借鑒 北京：2026年08月22日

1、最干貨：重點講解龍湖物業服務運營體系的關鍵節點，從而使學員理解龍湖物業高品質管理形成的機制。2、最實戰：課程重在講解龍湖內部管理的關鍵節點，如何打造品牌物業企業。3、最專業：案例最經典：講師用自己親身經歷的案例，解析龍湖管理體系如何落地！4、最超值：通過標桿學習取得系統突破的物業企業，其投資回報率都在普通物企的三倍......