福州采購流程管理培訓公開課

供應鏈運營與采購管理 福州：2026年07月31日

第一模塊：企業為何需要供應鏈管理◆ 案例導入：湖南某重工、山東某食品企業、華潤醫藥等企業運營現狀給我們什么警示1、供應鏈管理本質：供應需求平衡2、供應鏈SCOR模型：為何計劃只有一個3、供應鏈管理的要素：計劃、采購、生產、物流、信息、資金4、供應鏈兩種戰略：費舍爾矩陣5、五種供應模式：MTO/MTS......6、我們......

招標合規、審計把關：國有企業采購全流程內控案例深度解析訓練營 廈門：2026年05月27日

國有企業從事招標采購、供應鏈管理、基建、紀檢監察、財務審計、法律等部門的相關負責人；各地招投標監督管理部門、公共資源交易中心有關工作人員；招標代理人員、評審中心、業主單位從事合同管理、項目管理等相關部門人員；設計院、市場開發等相關部門負責人；高等院校、醫院及科研機構招標采購人員。課程大綱第一部分、招標采購領域新政解讀1......

降低采購成本及供應商談判技巧 廈門：2026年05月28日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱:第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購管理的KPI指標有哪些......

招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 廈門：2026年05月29日

1.招標投標法律框架體系1.1規制政府投資工程項目招標投標活動的法律制度；1.2法律規定不一致時的處理方法；1.3最新法律政策對招標文件編制的影響；2.招標投標機制2.1招標投標的概念；2.2招標投標機制的適用前提；3.強制招標制度3.1什么是工程建設項目，工程、工程項目、工程建設項目三者有什么區別和聯系；3.2納入強......

八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京：2026年07月10日

第一單元：計劃計劃制定不周的結果和跡象 制定計劃的4大益處 領導不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究：“天生的領導者” 邁克的煩惱第二單元：行動和檢查將計劃付諸行動的4個步驟 造成時間浪費的因素 行動次序的重要性 4項行動技巧與4項檢查技巧案例研究：“救火&rd......

房地產工程成本控制、合同管理（談判）與招標采購實務及招采管理創新實戰 北京：2026年06月06日

隨著房地產行業競爭的加劇，對成本招標采購管理的準確性、快速性和風險管控要求越來越高，房地產成本合約及招標采購依然成為企業經營管理的重要組成部分，對企業效益起著至關重要的作用。為幫助房地產成本合約及招采管理人員全面掌握成本招采管控策略，提升專業管理技能，并以工程合同為手段，提高運行效率和效益，降低合同風險，成功的從成本招......