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1+1 > 3:服務外包管理三贏的秘訣 福州:2026年05月29日
通過2天教學,確保甲方和乙方學員掌握以下知識理論:1、 了解中國服務外包產業發展歷史、現狀和趨勢2、 系統化掌握服務外包項目全生命周期管理體系3、 洞察服務外包項目管理的成功要素和實施策略培訓對象:1、 業務發包方(甲方)企業參與服務外包的管理人員2、 服務供應商(乙方)企業參與企業經營和運營管理人員課程大綱:第一講:......
向標桿學服務--用感動服務提升企業競爭力 杭州:2026年06月05日
營銷人員、客服人員課程大綱第一講:服務創新提升企業競爭力從服務特點理解創新難點服務創新的出發點在哪里海爾的服務創新從哪里來不斷創新升級的服務模式萬科、招商銀行服務品牌之路塑造社會美譽的高效方法海爾服務品牌的形成第二講:客戶滿意的管理與方法客戶感知服務的兩個維度一封迪斯尼的感謝信讓客戶滿意的四個關鍵要素提升客戶對失誤的包......
WOW!客戶服務與投訴應對技巧 杭州:2026年06月17日
第一天第一單元 知行合一——四個步驟,如何做到學以致用1、如何學習這門課?做到學習效果最大化?2、如何把客戶服務的舉措落地?模型化學習的優勢模型、方法與工具o服務專家的能力清單o學習金字塔o學習力四步驟o頭腦風暴模型o逆向思維模型第二單元 意識覺醒——一次演練,掌握正確的......
服務質量過程管理與績效優化 杭州:2026年06月25日
第一天 全服務質量過程控制一、質量管理在客戶滿意度管理中的清晰定位1.什么是質量管理2.呼叫中心質量管理的特點3.呼叫中心質量管理的目的和作用4.客戶滿意度管理規劃5.服務質量管理在呼叫中心管理中的坐標解析二、質檢的定位及價值體現1.質檢人員的勝任能力要求2.質檢團隊的結構組成3.質檢崗位的績效考核4.如何應用QM使中......
打造超級戰斗力銷售團隊 廣州:2026年08月01日
總經理、市場總監、銷售總監、大區經理、部門經理以及帶團隊的負責人培訓大綱:第一單元:如何打造銷售主管的領導魅力?一、我為什么沒有領導氣場?1、明確自我3W2、領隊/管家/教練三重角色的不同職責表現3、銷售人員“授權”與“丟單”平衡問題,怎么處理?二、銷售主管從&ldquo......
產品設計成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實戰 深圳:2026年06月29日
降低產品設計成本涉及到一系列復雜的因素,那么我們就應該通過對設計新產品的成本進行策劃和分析,力爭在產品設計時就成本進行先期策劃及控制,從而達到確保新產品設計的經濟和社會效益。傳統的成本管理觀主張從產品制造過程中控制產品的成本,其結果是產品成本不能得到有效控制。現代成本管理觀主張產品全生命周期過程成本控制,而產品設計階段......
