福州CCNA培訓公開課

新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 福州：2026年05月30日

主題一：職業生涯規劃的概念（What）•破冰游戲：小紙條、大智慧•職業發展的三個層次•職業的基本概念1.什么是職業2.人“cai”的真意——能力與態度3.職業素質模型：態度、觀念、思維、知識、技能、方法4.課堂互動：釘子游戲•什么是......

壓力管理與情緒管理實戰訓練 福州：2026年06月27日

模塊一、認識情緒EQ1. 情商的內涵；2. 覺察壓力的三個層次；3. 科學認識與面對壓力；4. 應對職場壓力的策略。模塊二、情緒管理1. 解讀情緒Ø 情緒的內涵；Ø 面對負面情緒的正確心態。2. 調節情緒的方法Ø 學與練：有效釋放情緒（行為心理學技術）；Ø 學與練......

Excel進階：數據洞察分析和可視化呈現 廈門：2026年05月29日

第一部分 合理管控職場商業數據1、職場數據誤差消除方法（1）數據誤差危害（2）數據誤差產生的根源（3）數據誤差的種類2、降低數據誤差的手段（1）降低誤差基本六法（2）減少人為錄入（3）自動校對（4）自動檢測非法值（5）多人多表操作（6）快速修復誤差數據十法成果輸出：掌握不規范數據的處理方法，為后期的數據分析奠定基礎。第......

德博諾創新思維版權課：水平思考 廈門：2026年05月29日

中高層管理者、想要提升思考方式、工作效率、創造力的職場人士。課程提綱：一、 創新思維的重要性1、傳統邏輯思維模式的局限2、為什么創新是可以學會的技能？二、水平思考技巧和工具1、備選方案/提煉概念：尋找、發現和創造替換方案是水平思考最基本的操作之一，替換方案是可以取代其它方案，但仍能實現目標的方案。如何提取概念是產生新想......

薪酬管理與年終獎設計 北京：2026年07月11日

一、薪酬體系1、全面薪酬概念及其構成2、薪酬概念的理解及其工作中的應用3、薪酬的設計原則二、薪酬診斷分析1、案例：薪酬調研問卷的矛盾2、案例：某公司薪酬現狀的分析3、薪酬分析診斷報告的內容三、薪酬設計的"6+1"個步驟1、制定薪酬策略1)薪酬水平的市場定位策略2)薪酬縱向總差距的確定策略3)薪酬級差......

明道取勢——管理者角色認知與執行力 上海：2026年06月05日

企業在發展的不同時期，因為團隊組建、人員晉升、崗位調整、組織發展架構重組等需要，須對管理者進行必要的、重新的定位。然而，很多新晉管理者，甚至是公司元老級管理者，經常會出現“角色錯位、職責不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏職業化”等與企業發展的步伐不一致的問題。這不僅制約著管理者自身的成長與進......