福州物流服務培訓公開課

卓越供應鏈管理（供應、生產(chǎn)、銷售、物流一體化） 福州：2026年06月04日

一、供應鏈在企業(yè)中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結構模式“推動式“轉向“拉動式“供應鏈組織形式的變化 --- 集權和分權新型管理對供應鏈人員的技能要求組建供應鏈部門的要點電子化供應鏈管理綠色供應鏈國際先進供應鏈戰(zhàn)略介紹二、供應鏈系統(tǒng)設計-......

供應鏈運營與采購管理 福州：2026年07月31日

第一模塊：企業(yè)為何需要供應鏈管理◆ 案例導入：湖南某重工、山東某食品企業(yè)、華潤醫(yī)藥等企業(yè)運營現(xiàn)狀給我們什么警示1、供應鏈管理本質：供應需求平衡2、供應鏈SCOR模型：為何計劃只有一個3、供應鏈管理的要素：計劃、采購、生產(chǎn)、物流、信息、資金4、供應鏈兩種戰(zhàn)略：費舍爾矩陣5、五種供應模式：MTO/MTS......6、我們......

卓越供應鏈管理（供應、生產(chǎn)、銷售、物流一體化） 廈門：2026年06月30日

本課程時長為2天。記得十五年前，我們更多聽到的是“物流”課程，而如今在采購專業(yè)課程之余，我們開始聽到“供應鏈”這個熱門詞匯。大學里依舊來不及改變物流專業(yè)，而我們的實際操作已經(jīng)走向更遠了。當然也有很多企業(yè)設立了供應鏈部門，但是那不是供應鏈的全部涉及內(nèi)容。工作和咨詢培訓中，時......

高效倉儲與物料配送管理 溫州：2026年08月01日

1. 豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強，案例多，能結合企業(yè)所在行業(yè)特點與現(xiàn)狀，有針對性地制定大綱及培訓；2. 指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進行優(yōu)、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現(xiàn)場研討具體工作問題；3. 操作性與實效性。除了專業(yè)地進行講解，將現(xiàn)場分析、分享標桿企業(yè)......

非財務經(jīng)理的財務管理（孫美杰） 北京：2026年06月04日

第一講：企業(yè)的利潤與你息息相關，如何做才能使企業(yè)利潤最大化？均采用大量上市公司的典型案例進行講解一、利潤從哪里來？1.利潤表的解讀(1)利潤表的編制基礎：權責發(fā)生制(2)利潤表的邏輯等式：收入—費用=利潤(3)利潤表的結構：利潤的三個層次關注點：營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤(4)重點項目的解讀2.利潤表的分析......

基于產(chǎn)品開發(fā)流程的測試管理 深圳：2026年06月26日

研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、工程、測試等部門負責人、研發(fā)骨干、項目組核心成員。課程大綱：一、測試與質量的關系1.質量的概念2.過程質量、交付件質量、產(chǎn)品質量3.質量管理概念4.質量管理發(fā)展的三個階段5.模板展示：產(chǎn)品開發(fā)項目質量計劃模板6.質量管理活動7.質量策劃8.質量控制9.質量保證10.質量改進11.質量改進......