福州精益現場培訓公開課

精益現場管理與現場改善 蘇州：2026年06月26日

一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1）JR工作關系改善四階段2）員工關系管理的四大原則3）工作關系思維導圖4）工作教導的四大步驟5）工作教導詳解之降龍十八掌6）工作分解表的做法7）教三練四8）工作改善四階段9）改善方法的四原則10）發掘問題點的方法11）解決問題的七個關鍵12）工作安全四階段法13）安全管理的3E原......

精益現場5S與可視化落地實踐 上海：2026年06月12日

“在微利時代，企業的競爭力藏在哪里？就藏在每天被忽視的現場里！混亂的現場是工廠的‘脂肪’，而精益的現場則是‘肌肉’。《精益現場5S與可視化落地實踐》是您打造企業‘肌肉型’體質的核心課程。我們堅信，5S是一切精益體系的基礎，沒有扎實的5S......

精益現場管理與改善 上海：2026年08月01日

學員學完本課程之后，應能---1.充分認識現場的重要意義。2.充分理解與應用三化（標準化，目視化，看板化）推進現場管理的安定化和最適化。3.充分理解和應用指導與訓導，構成基層管理的核心行為，使現場管理者進行“走動管理”。4.掌握現場管理的工具并有效應用。課程大綱一、現場問題解決與消除浪費1、六大......

創新突破，有效利用現代IE突破現狀，實施精益現場改善 深圳：2026年05月29日

第一部分、如何破解制造現場九大困惑難題（主講）1、制造現場各種未被發現和利用的資源與價值。微利時代---賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色2、傳統IE邁向現代IE十三大手法3、現代IE在現場改善中的價值與巨大作用4、如何衡量企業現場IE運用水準5、現代IE與精益生產的本質、區別與聯系6、現代IE與研發、生產、......

MTP中高層管理技能提升 深圳：2026年06月26日

實用性強：著名跨國公司成功管理模式加入講師在著名企業的任職經驗，課程針對管理人員實際遇到的問題為出發點，強調技能提升來解決管理問題。操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理工具。參與性強：理論分析、案例討論、沙盤模擬、角色扮演、培訓游戲、視頻演示等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環境中得到提升，課堂氣氛......

TPM指導下的工廠管理與改善 上海：2026年05月29日

第一講. TPM的基本概念TPM的概念和發展歷史TPM的六大觀念TPM的八個支柱TPM的推進原則第二講. TPM產生的效果（有形效果）上生產效率的提高生產周期縮短庫存量的減少工作浪費的減少生產成本降低投訴減少，服務質量提高改善提案件數上升第三講. TPM產生的效果（無形效果）下員工技能水平提高企業凝聚力增強企業形象改善......