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業(yè)務(wù)循環(huán)中的營運(yùn)資金增值管理 福州:2026年06月30日
財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理司庫、資金管理人員其他相關(guān)工作人員課程大綱一、營運(yùn)資金管理體系的初探1. 企業(yè)資金的來源2. 資金視角下的流動(dòng)/營運(yùn)資金管理3. 財(cái)務(wù)視角下的營運(yùn)資金管理的內(nèi)容和管理特點(diǎn)4. 風(fēng)險(xiǎn)視角下的流動(dòng)資金管理二、洞察業(yè)務(wù)循環(huán)中的營運(yùn)資金管理效率1. 企業(yè)的經(jīng)營周期2. 現(xiàn)金流時(shí)間軸對(duì)營運(yùn)資金管理的影響3. 營......
財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范管理 福州:2026年07月09日
對(duì)成本進(jìn)行管控提升或者正要對(duì)成本進(jìn)行精細(xì)化管理公司的部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人以及公司財(cái)務(wù)人員課程大綱一 成本和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本的關(guān)系1 成本和費(fèi)用定義2 評(píng)價(jià)成本在財(cái)務(wù)報(bào)告中的重要作用,財(cái)務(wù)指標(biāo)的成本分析3 成本意識(shí)的培養(yǎng)---公司經(jīng)營組織構(gòu)架的組成、錯(cuò)誤的成本思想和成本戰(zhàn)略的構(gòu)成二 供應(yīng)鏈成本管理1 一個(gè)典型......
總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理 福州:2026年07月11日
一、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介1. 以總經(jīng)理為代表的非財(cái)務(wù)人員為何學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)2. 了解財(cái)務(wù)管理的幾個(gè)相關(guān)內(nèi)容3. 總經(jīng)理要了解真正的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)?4. 財(cái)務(wù)管理的兩個(gè)“抓手”5. 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?6. 非財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介二、了解財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)診斷1. 了解資產(chǎn)負(fù)債表2. 了解利潤表3. 了解現(xiàn)金......
公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 福州:2026年07月30日
【透視經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)】掌握國際先進(jìn)的經(jīng)營分析手段,有效控制運(yùn)營效率,透視經(jīng)營問題【解析企業(yè)運(yùn)作】學(xué)習(xí)現(xiàn)金流量活動(dòng)的分析手法,通過現(xiàn)金流量分析解析企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)【管控資金風(fēng)險(xiǎn)】學(xué)會(huì)國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析和實(shí)用工具,幫助管控資金效率與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)【精準(zhǔn)把控全局】運(yùn)用EVA、財(cái)務(wù)比率綜合分析等方式,全面評(píng)估企業(yè)狀況,準(zhǔn)確把控風(fēng)險(xiǎn)課程對(duì)......
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 廣州:2026年05月29日
掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的要點(diǎn)、掌握對(duì)不同職位激勵(lì)所使用的公布工具與方法。認(rèn)證費(fèi)用:中級(jí)證書1000元/人;高級(jí)證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報(bào)名參......
公司戰(zhàn)略并購與重組實(shí)務(wù) 北京:2026年05月29日
并購?fù)顿Y業(yè)務(wù)高管,戰(zhàn)略規(guī)劃、投資管理部門負(fù)責(zé)人及中高層管理者等;【課程大綱】第一部分:公司戰(zhàn)略并購與重組實(shí)務(wù)1、企業(yè)生存與發(fā)展的邏輯2、買方或賣方發(fā)起并購交易的程序3、并購戰(zhàn)略與策略的選擇第二部分:公司戰(zhàn)略并購與重組實(shí)務(wù)(2)1、并購前盡職調(diào)查2、公司價(jià)值評(píng)估3、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)......
