福州勞動(dòng)法培訓(xùn)公開課

《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動(dòng)法新規(guī)下十二大必備勞動(dòng)法律法規(guī)管理和三十六招實(shí)操勞動(dòng)法與勞動(dòng)爭議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級培訓(xùn)班 杭州：2026年07月28日

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展，企業(yè)用工問題變得越來越復(fù)雜，各種潛在的用工風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。近年來，隨著勞動(dòng)法新規(guī)的不斷出臺，如延遲退休政策的實(shí)施，企業(yè)用工管理面臨著更多的法律約束和合規(guī)要求。為貫徹落實(shí)《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定......

全流程的人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控—?jiǎng)趧?dòng)法在員工入職、在職和離職中的應(yīng)用 上海：2026年05月29日

受中美貿(mào)易摩擦、經(jīng)濟(jì)下行、政策調(diào)整、勞動(dòng)者的維權(quán)意識增強(qiáng)等多種因素影響，勞動(dòng)爭議案件成井噴式的增長，尤其是近年來多項(xiàng)勞動(dòng)法律法規(guī)的出臺，無疑是對人力資源管理工作提出了更高的要求。如果企業(yè)管理人員沒有經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)，對現(xiàn)行勞動(dòng)法律法規(guī)、政策不甚了解，處理問題稍有不慎就會官司纏身，付出更多的時(shí)間與更大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)！在新的形勢下......

企業(yè)勞動(dòng)法規(guī)實(shí)務(wù)指導(dǎo) 上海：2026年06月25日

隨著《勞動(dòng)合同法》的頒布和實(shí)施，許多企業(yè)爆發(fā)種種勞資糾紛，企業(yè)在處理勞資糾紛時(shí)常遇以下問題： 陷入某些人力資源法律概念的誤區(qū)； 沒有掌握企業(yè)規(guī)章制度制定和執(zhí)行的方法； 沒有掌握有效預(yù)防與處理勞動(dòng)爭議的方法。針對以上問題，本課程幫助您從整體上把握人力資源法律規(guī)則，細(xì)致分析法律變化對HR實(shí)務(wù)造成的具體影響，使您在繁瑣龐雜的......

企業(yè)中高層管理人員必備的勞動(dòng)法風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知：重塑管理人員的勞動(dòng)法認(rèn)知—從管理視角看勞動(dòng)法掣肘與對策 上海：2026年07月02日

一、為什么會有勞動(dòng)爭議（一）中國的勞動(dòng)法律環(huán)境及守法成本• 過于強(qiáng)調(diào)書面• 對勞動(dòng)者有利原則• 解除限制與辭職自由• 復(fù)雜勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)及高管理成本（二）人力資源管理的本質(zhì)及管理層內(nèi)部分工• 資源分配與資源錯(cuò)配• 文化管理vs流程管理• 搞人、愚民政策與O......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班 上海：2026年08月13日

第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵(lì)？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵(lì)和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制5、詳解股權(quán)激勵(lì)常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) ：了解八大機(jī)制，看懂股權(quán)激勵(lì)方案第二模塊：設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制1、“選人機(jī)制”先人群，再到人2、“分配機(jī)制&rdquo......

卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營之采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理 深圳：2026年06月06日

第1章 采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識別1.1風(fēng)險(xiǎn)的定義1.2風(fēng)險(xiǎn)的后果1.3如何進(jìn)行采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識別？1.4采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分類1.5如何識別內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)?1.6如何識別宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)？第2章 采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評估2.1如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和脆弱性評估？2.2 如何運(yùn)用定性工具和技術(shù)?2.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)（定量）工具和技術(shù)2.4 風(fēng)險(xiǎn)等級簿的使......