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人力資本開發與企業關鍵人才選留 杭州:2026年08月21日
正確理解人力資本的觀念及管理學習經營人力資本方法取得關鍵人才的選育用留實操作法課程大綱壹、組織人力資本經營一、何謂人力資本1.人力資源與人力資本差別2.人力資本到人才資產3.如何判定組織的人力資本狀況?二、人力資本全面經營1.人力資本開發計劃2.人力資本投資3.人力資本收益4.人力資本價值5.人力資本如何增值效益6.人......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 上海:2026年07月10日
模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發展)HR的角色定位(戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......
價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維 上海:2026年07月11日
公司中、基層人力資源管理人員。課程大綱第一講 信息瓶頸——顯而易見的顯而易見領域新常態下企業人力資本缺失的原因分析一、關注互聯網+人力資源的異端環境1、環境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創新疲軟5、戰略茫然案例:人力資源管理存在“失落感”的原因??二、互聯網+人力資源管......
價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維 南京:2026年07月11日
第一講 信息瓶頸——顯而易見的顯而易見領域新常態下企業人力資本缺失的原因分析一、關注互聯網+人力資源的異端環境1、環境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創新疲軟5、戰略茫然案例:人力資源管理存在“失落感”的原因??二、互聯網+人力資源管理的換系統與打補丁思維傳統人力資源的講......
人機共創的匯報新范式-打造A時代的職場影響力表達 上海:2026年07月01日
AI賦能人機協同:人判機執,讓AI成為匯報智能助理。真實業務實戰:案例驅動,學習成果直接落地工作。數據合規保障:數據脫敏,AI使用安全可控可追溯。.標準化 Prompt體系:覆蓋四大環節,助力高效復用。量化成果與個性反饋:學習效果可視化、可衡量。.多工具兼容教學:適配主流AI平臺,掌握合規匯報法。培訓對象適合經常需要進......
5S與目視化管理應用 北京:2026年07月11日
第一篇 5S的技能(第一天上午)一:5S與現代公司發展的需求?5S是人人皆有的潛在能力?5S的各種形態與不同公司現場基礎管理要求?5S在公司運營中地位與基礎作用?5S是精益現場素質(工作質量 效率、成本、安全)提升的基礎工具?5S收益與關鍵績效指標(KPI)之間的深層含義二:1S-整理 (目的:降低成本)?整理不是讓您......
