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管理者的溝通技巧與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 福州:2026年07月04日
一、正確的理解溝通高效的溝通的作用1、溝通過程中常見問題,及可能會造成的危害2、有助于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高工作效率3、有助于優(yōu)化企業(yè)管理流程,提高經(jīng)營管理水平4、有助于企業(yè)梳理發(fā)展思路,突破發(fā)展瓶頸二、有效的工作溝通實(shí)用技巧有效的與上級溝通1、請示匯報(bào)①上級起碼要有知情權(quán);②客觀的陳述事實(shí);③為了得到支持,只溝通利于支持......
六段有效演講導(dǎo)師認(rèn)證課(版權(quán)課) 福州:2026年08月08日
1.六段有效演講是什么六段有效演講,是一門在國家版權(quán)局登記的版權(quán)課,以演講理論為基礎(chǔ),關(guān)于提升演講力的課程。主要適用于競聘演說/路演演說/營銷演講/TTT/匯報(bào)演講/招商演說/TED/政治演講等場合,學(xué)會它,能幫您在這些場合的演講做得更好!2.學(xué)完六段有效演講有何收益您學(xué)完之后,第一,不僅會演講,還會講演講課,甚至可以......
效能演講?:管理者公眾演講表達(dá)實(shí)戰(zhàn)營 廈門:2026年05月29日
企業(yè)收益:1、上下級與部門之間更為精確高效的傳遞信息,提升組織內(nèi)部的溝通效率;2、表達(dá)能力的提升可幫助管理者營造開放溝通的文化氛圍;3、更好的向合作伙伴、客戶傳遞公司的理念、品牌、產(chǎn)品和服務(wù)。崗位收益:1、掌握公眾演講內(nèi)容的設(shè)計(jì)思路與步驟;2、學(xué)會運(yùn)用演講表達(dá)的六種武器,提升演講表現(xiàn)力;3、掌握演講的互動控場、應(yīng)對突發(fā)......
跨部門溝通與協(xié)作高級研修班 廈門:2026年05月30日
※理解溝通對組織的重要性,讓大企業(yè)像小企業(yè)一樣靈活※更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性※理解溝通的意義,學(xué)會清楚溝通障礙,讓組織發(fā)揮更大的功能※加強(qiáng)跨部門溝通,掌握跨部門溝通的技巧,從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤ā⑦\(yùn)用對方的思考邏輯尊重他人的主導(dǎo)權(quán),爭取高層的支持使之成為高效溝通※溝通的五大能力:知道溝通渠道的能力......
企業(yè)出口退稅實(shí)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理及熱點(diǎn)問題解析 上海:2026年05月29日
解難題:出口退稅操作中的“老大難”解析避風(fēng)險(xiǎn):20+真實(shí)案例重審出口退稅熱點(diǎn)問題優(yōu)策略:經(jīng)營思路下的優(yōu)質(zhì)籌劃方案與技巧【課程大綱】8:30 簽到9:00 課程開始模塊1 :出口退稅重點(diǎn)政策——近年政策梳理及相關(guān)操作要點(diǎn)國稅【2022】9號——《國家......
重塑定位-專業(yè)人才走向高效管理 上海:2026年07月31日
第一講:管理者的角色認(rèn)知——從“孤狼”變成“頭狼”一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營者替身1. 堅(jiān)決執(zhí)行——永遠(yuǎn)相信決策正確2. 承上啟下—&mda......
