福州績效管理培訓公開課

向華為學習：增量績效設計與落地 福州：2026年06月04日

董事長、總經理、運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等；為獲得最佳的落地效果，產生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：董事長+總經理+運營管理+培訓經理+督導＋5名精英店長！課程內容：第一天上午第一部分：【績效帝國：華為的績效激勵體系】1、華為業績增長方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 福州：2026年07月30日

第一部分 薪酬與戰略（Strategy）1、薪酬與企業戰略接口與途徑－做大“米袋子”（企業利潤）、關注“飯鍋子”（人工成本）、強調“長身子”（薪酬策略）與“樹理子”（薪酬預算）2、專業為王－搞掂老板需知的薪酬理論（最低工資的......

組織能力提升——從“績效考核”到“能效平衡發展” 廈門：2026年06月23日

近年來，國內經濟增長速度下滑，消費增長放緩，企業經營壓力逐漸增大，如何推動企業更快速健康發展，績效管理本可以充分地發揮戰略導向和推動功能，促進企業轉型升級、強化戰略執行。然而，根據同博公司在咨詢與培訓服務中對多數的觀察和了解，績效管理在企業并未發揮其應有的價值：要么淪為事后考核，強加為工資發放的依據；要么不痛不癢，與企......

揭秘組織績效的黑匣子—承接戰略的組織績效管理 廈門：2026年06月26日

第一部分、價值之眼看績效1、打開黑匣子：績效怎么來？2、戰略管理和目標管理的層次與關聯度工具：三維目標管理的點、線、面視角（解讀戰略目標、戰術目標、執行目標的作用和相關性）解決痛點：1、戰略目標如何才能有效落地到日常運營的績效目標管理中？2、不同層級的管理者在目標管理中的不同關注點和相關性是什么，如何有效聯結？第二部分......

數智時代人力資源創新管理、‘三定’方案編制、人才結構優化與人才梯隊建設及國企工資總額管控下薪酬績效管理實務研討班 廈門：2026年07月14日

在數字化轉型與智能化發展新時代背景下，企業高質量發展愈發依賴于精細化管理與高效運營，“向管理要效益”已成為企業在激烈市場競爭中的關鍵。在當前經濟形勢和企業發展戰略雙重驅動下，降低人力成本、提高人力資源效能是企業穩健發展的核心策略。人力資源管理須圍繞企業戰略績效目標積極構建基于現代公司治理制度的管......

績效改進工作坊 廈門：2026年08月14日

換個視角看績效， 腦洞大開！績效不是KPI、不是目標、不是評分……是在不增加資源代價的前提下提升成果， 績效改進要找到撬動結果的關鍵杠桿點。企業經營者， 怎樣優化配置資源上每一分投入都用在“刀刃”上？業務管理者， 錯綜復雜的業務現狀中， 到底什么才是撬動業績結果的&l......

企業績效體系兩天方案班 杭州：2026年05月29日

企業沒有績效管理不行，推行了績效，也問題多多：推行績效，部門經理不支持怎么辦？企業效益不好，外部環境變化劇烈，是推行績效管理的時機嗎？員工互相爭奪資源，搶客戶怎么辦？績效排名，有人搞輪流坐莊怎么辦？營銷人員覺得自己的目標完成難度大，職能部門員工目標難度小，怎么辦？年初分解指標，大家互相推脫，怎么辦？有些指標大家都不接受......

基于戰略的績效體系設計實戰訓練營 杭州：2026年05月29日

企業家 / 各級管理者人力資源副總（總監、部長）、績效經理（主管）等相關人員戰略發展部、企管部、運營管理、計財部等相關部門人員課程收益：從戰略解碼、戰略承載與戰略執行三個層面審視、剖析績效管理，使績效管理同企業戰略高效鏈接、有機互動，通過完善基于企業戰略（年度經營目標）的績效管理體系，有力推動企業戰略（年度經營目標）高......

績效管理培訓內訓課程

績效管理與薪酬設計實務 主講：易老師

第一部分：績效管理和薪酬管理的關系及對企業運營的價值貢獻1.績效管理與薪酬管理基本概念釋義2.績效管理與薪酬管理二者之間的關系3.績效管理與薪酬管理在企業運營中的價值貢獻第二部分：搭建高效的績效管理體系的方法和技巧1.現代績效管理與傳統績效考核1.1.現代績效管理與傳統績效考核的區別：績效管理≠績效考核1.2.企......

以KPI為基石績效管理KPI制定與推動 主講：劉老師

針對公司績效管理實際情況上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。尊重人性及管理科學精神為核心；輔以精心設計的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動，是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業主管訓練課程。針對管理階層所需具備的管理能力，做系統化的培養，架構最完整；切合管理階層的任務與定位，是可靈活應用的主管訓練......

驅動績效提升，助力行為改善——高效能績效反饋面談技巧 主講：華老師

講師講授、小組討論、游戲教學、視頻教學、實操練習、學員分享，以解決實際問題為導向，關注價值提升，注重實戰落地。【課程對象】高層管理者、中層管理者、基層管理者、人力資源管理從業人員【課程大綱】一、開場、破冰活動1.破冰與團隊組建2.明晰本課學習目標與方法二、績效管理通識1.什么是績效管理2.績效管理的責任主體3.績效管理......

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