福州招聘技巧培訓公開課

基于勝任力的招聘與甄選技術 福州：2026年05月30日

人力資源從業者、管理者及需提升面試技能人群課程大綱開場破冰：循環式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么）第一講：企業選人需注意哪些關鍵點？開場：人才的標準是什么？知識點：人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些？適應性（硬環境和軟環境）總結能力穩定性2、企業的要求是什么？職位匹配團隊匹配（DISC理論分析）文化匹配3、......

從入門到專精：招聘面試技巧訓練 廈門：2026年06月23日

1. 招聘概述* 失敗招聘的代價* 招聘中常見的錯誤* 結構化面試的基本步驟2. 面試前的準備工作* 如何完成工作分析* 如何確定選拔要求* 核心勝任素質如何運用于招聘過程* 澄清簡歷上的疑點3. 主導面試* 行為描述式面試法- 行為描述式面試的要點- 分辨不完整的STAR和無效的描述- 行為描述式面試的有效性* 傾聽......

基于勝任力的招聘與甄選技術 廈門：2026年08月01日

開場破冰：循環式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么）第一講：企業選人需注意哪些關鍵點？開場：人才的標準是什么？知識點：人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些？適應性（硬環境和軟環境）總結能力穩定性2、企業的要求是什么？職位匹配團隊匹配（DISC理論分析）文化匹配3、人才的需求是什么？成就動機（6種）職業動機（4種）......

卓越面試官—立體畫面感精準面試法 杭州：2026年05月29日

認知甄選標準與業績關系運用甄選標準測量應聘者掌握多種面試的甄選技術讓面試官們做出一致評價課程大綱一、招聘面試導論1、決定員工表現的因素有哪些？2、如何統一面試官的評價尺度？3、問題、回答和結論有何關聯？視頻鑒賞：《500強企業的面試過程》二、如何甄選態度1、甄選標準分項:− 通用態度：責任意識、團隊合作、學......

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 杭州：2026年06月03日

人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從業人員；有意愿向人力資源管理崗位發展的職場人士、企業招聘團隊主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申......

“讀心術”精細化招聘、測評 杭州：2026年06月04日

前言：應用讀心術、心理學、測評技術大大提高招聘精準度的案例分析第一部分 讀心術+冰鑒技術：找準應聘者適合的崗位、掌握崗位匹配度1、讀心術+冰鑒技術分析各類型人際風格的特征如何通過走路的表現快速判斷對方的人格如何通過語音的特征快速判斷對方的人格如何通過手勢的不同快速判斷對方的人格如何通過眼神的不同快速判斷對方的人格** ......

用經營的思維做人才招聘 杭州：2026年06月27日

當萬民創業的互聯網時代遇到獨一代的80、90后成為職場主體時，人才成為了企業成敗的關鍵，可是如何才能有效地甄別哪些人才是企業真正需要的“真人才”呢？從企業的戰略出發，樹立正確的招聘理念；從企業文化的包容性來吸引人才；從人才的特性來合理的吸納人才。制定高效的招聘策略與流程，靈活運用各種精準地面試方......

向騰訊學習：人才招聘體系構建 杭州：2026年07月03日

招聘變得越來越難，特別是優秀人才的招聘，已經是一家公司所有目標中，最難實現的之一了。不過反觀一些優秀企業，他們除了有良好的品牌，本身在人才招聘體系構建中，做了很多布局與設置，而這些關鍵動作，都值得每一家企業深度學習。課程收益1、掌握在企業戰略下，人才管理和招聘的聚焦點2、騰訊招聘面試方法大揭密，結構化面試怎么用更有效3......

招聘技巧培訓內訓課程

員工招聘與面試 主講：張老師

第一單元：員工招聘流程 一、準備階段 1、統計招聘需求 ?人力資源部的人員需求預測模型 ?各部門根據用人需要填寫《人員需求申請表》 ?報經總經理批準后，交由人力資源部備案復核 ?人力資源部統計公司人員需求，由總經理批示，做出招聘決策。 2、擬定招聘計劃 ?招聘計劃內容：人員需求清單；招聘信息發布的渠道；招聘工作人員的安......

招聘面試官 主講：龍老師

第一模塊：訪談功效與人才配置原則5. 如何構建人才評估有效維度？6. 如何防范 5 大常見訪談陷阱？7. 素質缺陷如何影響管理成本？8. 如何做職業興趣掃描與定位？9. 基于崗位勝任標準的人才甄選模型10. 崗位人才最基礎標準的梳理第二模塊：關鍵人才甄選與訪談技術1. 關鍵人才的甄選標準屬性討論分析2. 關鍵人才訪談的......

招聘實戰技巧 主講：周老師

基層管理者、中層管理者、各部門總監、各部門經理【課程大綱】一、行為風格與優勢理論是什么？1、優勢與才干2、如何發揮優勢二、如何識別四種行為風格？1、DISC背景介紹2、DISC測試3、四種風格講解4、風格是別練習5、四種行為風格特點總結三、如何分析行為風格測試結果？1、行為風格報告解讀2、如何識別自己的變化趨勢與壓力四......

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