福州設(shè)備管理培訓(xùn)公開(kāi)課

如何降低設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效益 福州：2026年06月29日

1、熟悉TPM的意義、方法和技巧。2、引導(dǎo)學(xué)員掌握TPM的技巧、實(shí)施步驟和流程。3、解決設(shè)備故障頻繁，事后處理、OEE低下的問(wèn)題。4、掌握設(shè)備零故障的技巧和主要方法。5、熟悉個(gè)別改善方法，提高生產(chǎn)效率。課程對(duì)象1、企業(yè)車(chē)間主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)2、設(shè)備管理人員3、儲(chǔ)備干部4、維修人員課程大綱一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng)......

設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù) 廈門(mén)：2026年07月02日

第一部分 工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國(guó)與中國(guó)、外資與民營(yíng)、普通與復(fù)雜，不一樣的場(chǎng)景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果。看標(biāo)桿我們亞歷山大，憧憬未來(lái)我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設(shè)備無(wú)管理”，不一樣的視野不一樣的角度看企業(yè)精益TPM推進(jìn)之異常。第1節(jié) 工業(yè)4.0來(lái)了！非狼也非虎工......

可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 廈門(mén)：2026年07月30日

“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作”是維修管理人成功的三駕馬車(chē)。從戰(zhàn)略的角度來(lái)分析，“聰明的工作”就是我們通過(guò)系統(tǒng)化的維修管理體系來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和管理層的期望，本次培訓(xùn)以此為主要目標(biāo)。以參會(huì)者為中心，注重參會(huì)者......

注塑機(jī)維護(hù)保養(yǎng)與檢測(cè)技術(shù) 廈門(mén)：2026年08月02日

1、認(rèn)識(shí)注塑機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作的重要性及價(jià)值；2、注塑生產(chǎn)過(guò)程中注塑機(jī)故障多的原因分析；3、注塑機(jī)的正常使用壽命一般是多少年；4、目前注塑機(jī)保養(yǎng)工作中存在的誤區(qū)；5、如何建立一套科學(xué)的注塑機(jī)“三級(jí)保養(yǎng)”制度；6、注塑機(jī)保養(yǎng)員工作職責(zé)；7、注塑機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)工作內(nèi)容；8、注塑機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)檢表；9、......

智能液壓系統(tǒng)故障診斷與維修最新技術(shù) 杭州：2026年06月03日

一、 液壓系統(tǒng)及維修概論(略講)1）液壓系統(tǒng)的組成部分：動(dòng)力單元、執(zhí)行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2）液壓系統(tǒng)的分類與應(yīng)用：開(kāi)式系統(tǒng)和閉式系統(tǒng) 中開(kāi)式系統(tǒng)和中閉式系統(tǒng)固定機(jī)械用系統(tǒng)和行走機(jī)械用系統(tǒng) 液壓傳動(dòng)系統(tǒng)和液壓控制系統(tǒng)閥控制系統(tǒng)、泵排量控制系統(tǒng)、泵轉(zhuǎn)速控制系統(tǒng)、執(zhí)行元件控制系統(tǒng)二、 液壓元件圖解及動(dòng)畫(huà)演示(......

現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)用技術(shù) 杭州：2026年06月16日

（一）“全面講解最新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 13608-2009合理潤(rùn)滑技術(shù)通則”（二）現(xiàn)代潤(rùn)滑及發(fā)展1.現(xiàn)代潤(rùn)滑技術(shù)。（1）高效潤(rùn)滑油與高溫、高壓、高負(fù)荷下運(yùn)行的現(xiàn)代裝備；（2）潤(rùn)滑油精密過(guò)濾技術(shù)與設(shè)備可靠性；（3）潤(rùn)滑與設(shè)備及生產(chǎn)安全；（4）現(xiàn)代潤(rùn)滑與節(jié)能。2.企業(yè)對(duì)現(xiàn)代潤(rùn)滑普遍存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)。（1......

設(shè)備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 杭州：2026年06月26日

第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識(shí)1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設(shè)備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺(tái)設(shè)備生產(chǎn)的OEE計(jì)算7.損失時(shí)間統(tǒng)計(jì)表8.OEE常見(jiàn)3大錯(cuò)誤1）責(zé)任者是車(chē)間主任2）推行部門(mén)是維修部門(mén)3）OEE值高說(shuō)明這部門(mén)就是干的好9.OEE推進(jìn)4步驟10.O......

設(shè)備維修技術(shù)系統(tǒng)與備件管理技術(shù) 杭州：2026年06月29日

1．主管設(shè)備維修和管理及生產(chǎn)相關(guān)人員；2．設(shè)備維護(hù)工程師、機(jī)械維修工程師，設(shè)備管理工程師；3．設(shè)備使用和維修技師或技術(shù)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)備維修技術(shù)部分（一）維修技術(shù)概論1.維修的定義、方針和目標(biāo)2.綠色維修3.維護(hù)、修理、改造技術(shù)、維修管理的內(nèi)容及分析4.維修方式和修理類別（二）設(shè)備修理計(jì)劃的編制與實(shí)施1.修理計(jì)劃的編制......

設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

改善生產(chǎn)的利器——TPM實(shí)務(wù) 主講：洪老師

TPM以改變?cè)O(shè)備、改變?nèi)说南敕ā⒖捶案纳片F(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境為目標(biāo)，來(lái)革新企業(yè)的體質(zhì)使企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。以5S為基礎(chǔ)進(jìn)行自主保全、計(jì)劃保全、個(gè)別改善、設(shè)備及新品初期流動(dòng)管理、教育訓(xùn)練、間接部門(mén)效率化、品質(zhì)保全及安全衛(wèi)生等八大支柱之展開(kāi)，建立最有效設(shè)備使用及生產(chǎn)保全等達(dá)到零損失。課程大綱：一、TPM的基本概念1、TPM的定義和歷史......

設(shè)備管理與智能制造 主講：沈老師

總經(jīng)理、高管團(tuán)隊(duì)、人力資源系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、工程及技術(shù)管理系統(tǒng)、品質(zhì)管理、生產(chǎn)計(jì)劃全員、其他部門(mén)主管級(jí)以上管理人員課程大綱第一講 中國(guó)制造的未來(lái)與智能制造1.中國(guó)制造的未來(lái)A.先進(jìn)的管理體系在中國(guó)遇到的尷尬B.了解歷史：改革開(kāi)放->技術(shù)引進(jìn)->具備競(jìng)爭(zhēng)力->未來(lái)挑戰(zhàn)C.正在變化的世界與制造業(yè)的挑戰(zhàn)D......

設(shè)備管家七事管理 主講：柳老師

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