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福州現場管理培訓公開課

優秀現場主管 廈門:2026年07月26日

企業有實際管理經驗的基層管理人員企業準備提升為基層管理人員的儲備干部課程收益:讓學員們認清工作中的角色、明確工作態度、轉變固有的思維去迎接企業發展中存在的變化培養現場主管應有的正確態度和職業化精神提高學員的組織、溝通、協調能力掌握班組對員工的輔導能力讓學員進一步理解現在管理的工具,如:5S、浪費控制、目標管理、問題分析......

現場問題分析與解決 杭州:2026年07月10日

掌握8D問題解決法,解決原因未知的質量問題理解問題解決過程的八條原則及其相互關系熟練運用小組解決問題過程中所需的技術和工具學會7種數據分析工具,是與不是分析,培養決定能力課程大綱一 課程概覽課程目標課程架構和利益課程的主要知識點二 總論問題解決過程問題解決工具的使用對問題解決過程的管理三 8D工作方法的8個步驟征兆緊急......

生產車間管理實務 杭州:2026年08月22日

生產經理、車間主任、生產課長、生產主管、班組長、工段長和線長等中基層管理人員課程大綱:第一部分:生產車間管理的目標1、以質量為基準:要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化,而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享:某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果,客訴件數成倍下降。2、......

現場管理與班組建設實務培訓班 南昌:2026年06月25日

第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1. 當前班組管理面臨的挑戰和機遇2. 創建“五型”班組的基本內容及指導思想3. 現代企業對班組長的素質要求第二部分、學習工作化、工作學習化——“學習型”班......

精益6S推行實務及現場改善 南昌:2026年06月25日

主題一:傳統型6S的介紹與導入1.傳統型6S的概念和意義2.6S實施的四個等級3.6S對企業的作用和效益4.認識6S常見的誤區主題二:精益型6S的導入與實施1.6S創造改善的環境和條件2.精益型6S的概念和意義3.豐田式生產的理念和方法4.6S消除現場浪費主題三:6S實施的步驟和方法1.整理推行的實施重點2.整頓推行的......

卓越現場(6S)與對標管理高級培訓班 南昌:2026年07月28日

全國各行業企業總經理、副總、精益團隊以及生產、設備維護、計劃、物料、倉庫、工藝、質量等部門的總監、經理、主管、工程師等。課程大綱:卓越現場管理(6S)6S是現代管理必不可少的基礎工作之一,目視化工廠更利于現場管理的改善和工作效率的提高。本課程可以幫助學員:學會如何識別和消除浪費;改善工作環境;以及通過介紹目視管理方法,......

5S與目視化管理(含參觀) 寧波:2026年06月26日

一線主管、班組長、領班、5S推行主管、5S專員、生產經理、生產主任等參觀工廠:參觀上海大眾、上海寶鋼、可口可樂等企業中一家,視企業生產經營情況而定。課程大綱第一篇 為什么要實施5S(一)工廠中的不良現象(二)游戲:找數字,體驗亂與整齊的區別及作用(三)我們為何要做5S(四)企業面臨的狀況:1)高品質要求2)低價格要求3......

“注塑車間管理”高級研修班 寧波:2026年06月27日

1、注塑車間管理的概述;2、配料房的管理;3、碎料房的管理;4、注塑車間的現場管理(圖片演示);5、原料的管理;6、色粉的管理;7、水口料的管理8、周邊設備的使用與管理;9、注塑模具的使用與管理;10、注塑車間安全生產管理;11、急件生產的管理;12、上落模工具/套筒的管理;13、注塑車間的廣告牌管理;14、注塑生產的......

現場管理培訓內訓課程

制造型企業5S/6S管理實戰(實戰班版本) 主講:侯老師

認知準確,準確認知規避支譯帶來的認知偏差工具會用,掌握不同的推行階段運用合適的工具帶來效果步驟清晰,掌握不同階段、不同時間、不同目的下推行思路推行規劃,掌握按照時間規劃推行計劃、方案;組織建設,掌握不同時機建立不同的職能組織績效管理,掌握如何建設促進5S的考核辦法【課程綱要】一、啟迪篇:5S的起源與本質1、5S/6S的......

高效推進與落實6S管理 主講:陳老師

有很多企業在工作中可能會遇到以下問題:1.各類文件混為一團,無法在第一時間內找到需要的資料;2.辦公場所環境不整潔,影響辦公情緒;3.現場物資存放凌亂,常出現錯拿誤用,造成不必要的返工、返修;4.工位器具未合理放置,經常需要尋找,直接影響作業效率;5.倉儲無條理,常出現配送失誤或者無法發揮儲備預警的作用,延誤科研生產;......

秩序井然:5S現場管理推進精益革新 主講:邱老師

環境會對人的潛意識產生影響,從而影響一個人的外在行為。在圖書館會自發的保持安靜,在西餐廳會優雅的吃飯,在酒吧則是隨著搖滾瘋狂。5S管理主要為企業創造一個良好的工作環境,5S管理的成果將會直接對企業的各經營環節產生影響,但在現實中很多5S現場管理卻往往出現堅持不下去的情況。根據目前企業5S管理的實際情況,本課程通過&ld......

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名課堂培訓講師團隊

王家堯-企業培訓師
王家堯老師

工作經歷:具有在特大型制造企業生產工藝、市場營銷、工業工程(IE)、現場改善指導等共16年的實踐經驗...

安岷-企業培訓師
安岷老師

安岷老師 精益生產管理專家 35年制造業管理實戰經驗 18年生產管理培訓咨詢經驗 暨南大學管理學院E...

陳鵬-企業培訓師
陳鵬老師

深圳市生產師資團隊首席講師 中國制造型企業成本研究中心主任 日本TPM項目株式會社研究院院長 深圳市...

何有志-企業培訓師
何有志老師

何有志老師 生產現場提升專家 高級講師 現場管理專家 生產績效管理應用專家 精益管理實戰家 廣西工業...

張小強-企業培訓師
張小強老師

張小強老師 FMP(Fine Management Positioning)培訓模式創始人;2009...

王京剛-企業培訓師
王京剛老師

名課堂特聘生產管理培訓師,主要專注于現場管理、班組建設等領域的培訓,憑借精深專業知識、十二年的實際管...