福州生產管理培訓公開課

如何降低設備故障，提高生產效益 福州：2026年06月29日

設備是企業生產管理的基礎，只有提高了設備的運行效率，減少故障發生，才能保證生產任務的達成。TPM全員設備維護與設備綜合管理課程培訓，內容涉及改善設備故障的處理流程，設備管理的評價指標，TPM的基本概念，自主保養對員工的四項能力要求，PM分析的方法等，旨在使學員了解TPM的八大支柱，熟悉實現零故障的主要方法，了解個別改善......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 福州：2026年07月09日

企業董事長、總經理研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益：了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應對第二、三方審核......

“注塑模具維修技術”高級研修班 廈門：2026年06月07日

1、注塑模具維修技術現狀分析2、注塑模具維修人員必備的專業知識3、注塑模具維修前的調查工作內容4、注塑件缺膠（打不滿）的維修技術5、注塑件收縮痕（縮水）的修模技術6、注塑件內部縮孔（針眼）的修模技術7、注塑件熔接線（夾水紋）的修模技術8、注塑件困氣（燒焦）的修模技術9、注塑件6種飛邊（披鋒）的修模技術10、注塑件噴射紋......

危險化學品管理培訓 廈門：2026年06月23日

危險化學品的生產、經營、儲存、使用和管理人員企業EHS環境與職業健康安全管理人員課程收益:本課程的學習和實踐將使接觸各類危險化學品通過學習課程內容：了解化學品危險性鑒別、分類及危害掌握化學品的安全運輸、分裝、儲存和正確使用降低工作中的危險化學品的職業傷害和風險課程概述為了保障化學品管理和使用者的安全與健康，提高員工對危......

贏在基層——金牌班組長五大核心管理“劍法” 廈門：2026年06月27日

生產經理、生產主管、班組長、企業各部門基層管理者。課程大綱第一講 自我管理優化——新時期班組管理導向與班組長自我管理1.新時期班組價值A.班組是企業的細胞B.班組是價值的體現C.班組是產品的保障D.班組是管理的基礎2.新時期基層管理的導向A.分享：現代企業班組管理工作的“六大特性&r......

TWI一線主管－JI工作指導 廈門：2026年06月29日

學員成功完成本課程后，可獲日本產業訓練協會頒發的培訓證書課程大綱:一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業分解主要步驟及要點的說明作業分解自問法的練習訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃學員感想總結（怎樣開展和推動TWI......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 廈門：2026年06月29日

了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產品設計和過程設計中的實際問題，預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發進度，提升公司競爭力課程大綱：第一章:......

APQP產品質量先期策劃（第三版）培訓課程 廈門：2026年06月29日

理解產品質量先期策劃的流程、方法；清楚五大工具之間關系，會用APQP的方法策劃產品，并將策劃結果落實到控制計劃中；掌握如何把APQP與實際的項目管理作業相結合運用APQP規范企業產品先期策劃流程及要求，完善企業產品研發數據庫，預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發進度，提升公司競爭力。課程大綱：第一模塊：A......

生產管理培訓內訓課程

如何做好班組長培訓 主講：譚老師

1、提升班組長職業素養，提高人際溝通、團隊協作能力2、掌握班組管理方法，增強執行力，提高質量意識3、增強團隊凝聚力，提高工作積極性，擁有責任感4、班組長整體職業素養的提升培訓大綱：第一講 班組長的使命與職責一．班組長在企業管理中的作用二．班組長的現狀和基本標準分析：如何做好班組長培訓案例！解析：如何做好班組長內訓案例!......

精益5S/6S管理 主講：陶老師

● 直面管理系統實質問題，并從咨詢角度系統給出答案● 管理系統化的概念與思維● 明確自我職責，提升管理意識；● 5S的基本知識及推行方法，為全員、全面推行5S作前期準備。● 理解精益5S思想，會應用分析。● 干下去，干出來● 強化企業制度執行力。課程風格：適合性：貼近企業實際，讓管理者先改變思維，神同才能行同實用性：有......

《如何提高生產效率與良率》 主講：郭老師

本課程結合國內資深效率改善實戰專家郭曉寧老師近20余年來專注效率提升的基礎上編寫而成。本課程向您講解如何用具體的方法與工具來解決企業生產環節的效率與良率問題！本課程通過講解如何利用瓶頸管理、流程分析、動作分析以及生產線平衡等工具，發現和消除產品生產過程中的浪費與不合理之處，從而提高勞動生產率與良率。課程對象企業領導者、......

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