無錫PIPE培訓公開課

勞務派遣新規下的用工籌劃實操應對 無錫：2026年05月28日

（一）、《勞務派遣若干規定》解讀1、勞務派遣的界定標準2、同工同酬的界定標準3、“三性”與比例4、勞務派遣員工的退回機制5、跨地區勞務派遣的管理6、勞務派遣變為直接雇傭的風險（二）、新法的影響及應對1、新法的影響：勞務派遣舉步維艱2、新法的應對：派遣機構轉型、用工單位籌劃用工模式3、合法有效的用......

TTT進階——教學方法實施及應用 無錫：2026年08月06日

1、學員能夠清楚地表述培訓師“編、導、演”角色的內涵及要求，能夠按照這些內容的要求在培訓授課中得以應用；2、學員能夠運用成人學習的心理法則，有效地與學員建立良好的課堂人際關系，以保證培訓授課工作的完成；3、學員能夠掌握破冰開場、授課呈現、氣氛調動、教學掌控等培訓所應具備的各種教學方法，作到精彩的......

生產員工崗位培訓體系建立 蘇州：2026年06月03日

1、運營經理、高級生產經理、生產經理、生產主管、2、培訓經理、HR培訓主管、企業培訓負責人課程大綱一、現代制造業生產管理體系發展前沿1．制造業面臨的主要挑戰2．現代制造業的培訓發展概況3．認知培訓的投資回報關系4．建立制造業生產員工培訓體系的意識二、認識我們的員工1．認識員工與企業的培訓需求2．企業對員工的三級培訓3．......

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州：2026年06月05日

面對企業的人才選拔、人才培養、人才激勵的核心問題，旨在幫助學員如何將任職資格方法成功運用到所在企業的實際環境中去。整個教學過程將采用關鍵要點案例分析、最佳實踐經驗分享、分組行動學習演練等多種方式，在分享華為最佳實踐的同時，實現與本企業實際工作的對接。課程對象公司高層管理者，人力資源總監、經理等課程大綱第一章 走出企業人......

數字化時代的項目管理 北京：2026年07月04日

大量生動的實戰案例，嫻熟的專業化培訓技巧，善于運用案例分析，讓學員在互動中體驗真諦，在輕松的氛圍中掌握項目管理技能。課程采用顧問式培訓方式和行動學習理念，課堂中設置工作實際問題研討和點評環節，突出培訓的實用性和針對性。課程收益1.學習項目管理理論、流程和方法，掌握項目管理的實用工具和實戰技巧；2.了解全球化企業項目管理......

全面預算管理與成本管控 廣州：2026年07月10日

第一部分：企業經營與財務管理思維1、為什么收入上升了，利潤卻沒有上升？2、為什么有利潤，但現金流卻越來越緊張？3、企業的規模多大合適？如：明年的銷售越大越好嗎？4、案例分析：銷售的增長對企業的影響是什么？5、解決企業資金問題的途徑只有借款嗎？6、企業預算管理與企業風險防范7、預算如何影響企業各業務部門的業績第二部分：企......