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向采購要利潤:AI時代采購管理創(chuàng)新與采購經(jīng)理全面賦能 上海:2026年06月27日
模塊一 數(shù)字化時代戰(zhàn)略采購如何助力企業(yè)構(gòu)建核心競爭力時代變革:數(shù)字化對采購管理的核心影響與企業(yè)期望升級認(rèn)知破局:當(dāng)前采購管理的典型誤區(qū)與采購人員的核心困惑破解體系搭建:采購管理金字塔模型深度解讀,構(gòu)建系統(tǒng)管理思維模式創(chuàng)新:數(shù)字化時代創(chuàng)造價值的采購管理三大核心方向基于品類的可預(yù)測戰(zhàn)略尋源路徑基于目錄化的自動化采購執(zhí)行架構(gòu)......
成功采購經(jīng)理的必由之路 上海:2026年07月10日
第一模塊:采購經(jīng)理的功能與職責(zé)――崗位描述第一部分:組織與采購環(huán)境一、組織,采購及采購環(huán)境1、組織與采購的概念:大組織與小組織2、進(jìn)行采購活動的要素:采購實體(架構(gòu))/采購環(huán)境(供應(yīng)鏈)/采購方法(最佳實踐)3、采購環(huán)境的概念4、組織的融資方式與經(jīng)營目標(biāo)5、組織對采購者的作用二、主要的市場領(lǐng)域1、市場領(lǐng)域的分類(按組織......
卓越采購經(jīng)理進(jìn)修班 上海:2026年08月03日
企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞,關(guān)鍵有兩點:戰(zhàn)略對頭與管理得法;戰(zhàn)略方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望,而管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。伴隨著采購供應(yīng)鏈管理對于企業(yè)生存和發(fā)展的意義不斷加大,采購、供應(yīng)鏈職能在企業(yè)中地位也日益重要。而由于企業(yè)形態(tài)不同(單體經(jīng)營/集團(tuán)化運營)企業(yè)類型不同(央/國企、外資、民營)行業(yè)不同(采購供應(yīng)鏈、信息化發(fā)展......
采購經(jīng)理核心能力—供應(yīng)商全面管理|開發(fā)、選擇、管理、評估 濟(jì)南:2026年06月05日
當(dāng)前中國制造業(yè)面臨著人力成本不斷上升,外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。在此背景下,企業(yè)對采購在C(成本)、Q(質(zhì)量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風(fēng)險控制)方面不斷提出更高的要求。在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下,企業(yè)采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的部分(一般在50%~80%之間)。數(shù)據(jù)表明,降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長......
品質(zhì)意識提升與品種持續(xù)改善活動推進(jìn) 廣州:2026年06月27日
使廣大制造型企業(yè)各級管理技術(shù)人員真正了解全面質(zhì)量管理內(nèi)涵、精髓、方法、工具,并能切實運用。認(rèn)識品質(zhì)管理的發(fā)展歷程,樹立全面質(zhì)量管理的理念、經(jīng)營思想;理解全面質(zhì)量管理的觀念、TQM的框架、TQM的目標(biāo);著重理解TQM與ISO9000及SPC的相互關(guān)系;幫助各層管理人員建立一套有效的品質(zhì)管理及品質(zhì)提升的機制;掌握最有效和最......
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與效率改善 深圳:2026年08月22日
了解標(biāo)準(zhǔn)工時的構(gòu)成、測量方法、影響因素、制定步驟,寬放率及標(biāo)準(zhǔn)工時的改善;了解勞動定額的制定,生產(chǎn)績效的影響因素及改善,從而提高生產(chǎn)效率;提供標(biāo)準(zhǔn)工時、勞動定額的制定,績效與生產(chǎn)效率的基本知識,訓(xùn)練技術(shù)與管理人員怎么將這些知識應(yīng)用到本企業(yè)中(最好能事先由企業(yè)提供部分案例)培訓(xùn)對象工藝工程師,精益制造工程師,IE工程師,......
