熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 杭州TPM培訓(xùn) 南京生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 合肥5S培訓(xùn) 臺(tái)州車間管理培訓(xùn) 青島精益六西格瑪培訓(xùn) 南昌Minitab培訓(xùn) 福州DOE培訓(xùn) 濟(jì)南KANBAN培訓(xùn) 武漢EHS培訓(xùn) 鄭州TPS培訓(xùn) 廈門TWI培訓(xùn) 長(zhǎng)沙APQP培訓(xùn) 天津PPAP培訓(xùn) 石家莊安全管理培訓(xùn) 太原豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)無錫精益KANBAN培訓(xùn)公開課
一線主管核心管理技能提升 無錫:2026年06月04日
(一)角色轉(zhuǎn)換頭腦風(fēng)暴:您心目中的上級(jí)、平級(jí)、下屬?一、一線主管角色要求1、管理的層次與定位2、一線主管常犯的錯(cuò)誤3、角色:導(dǎo)演、教練、助推器、溝通者、楷模4、主管的五大職能與責(zé)任二、管理的方式方法1、贏得人心的金科玉律2、如何提升自己的影響力案例:桃園三結(jié)義的不同領(lǐng)導(dǎo)力(二)工作教導(dǎo)一、輔導(dǎo)下屬的要點(diǎn)1、OPL一點(diǎn)課......
液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實(shí)用技術(shù) 無錫:2026年06月16日
1.有一定液壓系統(tǒng)維護(hù)維修實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的維修骨干;2.負(fù)責(zé)液壓系統(tǒng)的維修工程師;3.企業(yè)維修管理人員及設(shè)備維修主管;4.各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容:(一) 液壓系統(tǒng)及維修概論1.液壓系統(tǒng)的工作原理與技術(shù)特點(diǎn)2.液壓系統(tǒng)在各領(lǐng)域的廣......
變頻器應(yīng)用與常見故障排除實(shí)操 無錫:2026年06月23日
為了使學(xué)員能夠?qū)た卦O(shè)備的一般故障進(jìn)行維修及排除,了解廠內(nèi)使用的變頻器等工控設(shè)備可能存在的問題,做好預(yù)防性維護(hù)、保養(yǎng)工作,使學(xué)員真正有所收獲、提高自身的技術(shù)水平,本中心分期舉辦“變頻器應(yīng)用與常見故障排除實(shí)操培訓(xùn)”。培訓(xùn)受眾:石油、化工、機(jī)械制造、電力、冶金、卷煙、供排水、鋼鐵、水泥、礦山、紡織、......
6S與目視化管理 無錫:2026年06月25日
一、6S的作用與好處導(dǎo)入:優(yōu)秀企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)是怎樣的(大量工廠圖片展示)1、6S的具體內(nèi)容2、6S提高企業(yè)形象3、6S減少浪費(fèi)4、實(shí)施6S安全有保障5、6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者6、6S增加員工的歸屬感二、整理的要求與方法1、制訂“要”和“不要”的判斷基準(zhǔn)2、工具:要與不要判別表3......
沙盤模擬式-KPI績(jī)效考核、薪酬系設(shè)計(jì)特訓(xùn)營(yíng) 深圳:2026年07月11日
1、掌握績(jī)效考核理念科學(xué)宣導(dǎo)的方法和技巧;2、掌握績(jī)效考核模式科學(xué)選擇的方法和技巧;3、掌握正激勵(lì)性績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)的方法和技巧;4、掌握三級(jí)KPI體系科學(xué)構(gòu)建的方法和工具;5、掌握科學(xué)設(shè)計(jì)績(jī)效考核表與簽訂業(yè)績(jī)合同的方法和工具;6、掌握績(jī)效考核結(jié)果科學(xué)運(yùn)用的方法和工具;7、掌握內(nèi)部公平性的薪酬職等設(shè)計(jì)的方法和工具;8、......
《項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》 上海:2026年07月28日
21世紀(jì)進(jìn)入項(xiàng)目導(dǎo)向型社會(huì),項(xiàng)目型業(yè)務(wù)如狂潮般涌進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,在各個(gè)行業(yè)中體現(xiàn)著非凡的生命力。但是企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中也遇到很多問題,比如交付不達(dá)標(biāo)、進(jìn)度失控、成本超支、甚至徹底失敗,因而對(duì)項(xiàng)目管理人才一直是求賢若渴的狀態(tài)。六個(gè)法寶分別是對(duì)項(xiàng)目過程6個(gè)管理要點(diǎn)的應(yīng)對(duì)技巧:1.“九陽神功”&md......
