無錫精益六西格瑪培訓(xùn)公開課

精益六西格瑪綠帶 蘇州：2026年06月25日

由于綠帶直接分布在生產(chǎn)和管理的一線，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的綠帶隊伍。對于六西格瑪理念自上而下貫徹和持續(xù)推進起著關(guān)鍵作用。六格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導(dǎo)者，是六西格瑪方法論在企業(yè)推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對于黑帶而言，綠帶不需要掌握過于復(fù)雜的數(shù)理統(tǒng)計理論和深度工具，只需掌握六西格瑪方法論的思維邏輯......

精益六西格瑪綠帶GB 上海：2026年05月26日

綠帶/黑帶第一周– 1st Session• 精益六西格瑪概述• 精益概述• 什么是精益精益六西格瑪• 項目定義• 流程圖和價值流圖解• 定義客戶需求• 精益評估• 演講技巧• 因果分析• JMP基礎(chǔ)&bul......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 上海：2026年06月04日

培養(yǎng)組織能力，激勵能力，項目管理技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計診斷能力的精益六西格瑪黑帶專家；提供必須的管理工具，軟件工具包和操作技巧；通過黑帶的精益六西格瑪項目實施提供咨詢服務(wù)；黑帶認證，軟件工具包，項目咨詢?nèi)灰惑w的培訓(xùn)效果。學(xué)員對象：制造業(yè)中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負責(zé)人、部門經(jīng)......

注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）精華班 上海：2026年06月26日

質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、六西格瑪綠帶、項目經(jīng)理、工藝工程師、改進工程師、SQE等工程、技術(shù)人員認證證書：參加全程培訓(xùn)并通過考試頒發(fā)中國質(zhì)量俱樂部、“注冊精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)合格證書”，提交申請資料并筆試通過可獲得美國認證協(xié)會“注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）職業(yè)認證證書”......

AI辦公效能革新：2026職場生產(chǎn)力極速提升指南 上海：2026年06月26日

企業(yè)各部門員工；日常需要使用Office工具的職場人；以及所有對AI感興趣的人士等。課程大綱模塊一：AI技能應(yīng)用篇（基礎(chǔ)）1. AIGC時代——“人工智能+”發(fā)展趨勢中國“人工智能+”三個階段“人工智能+”對組織的影響&ld......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 北京：2026年07月31日

模塊一：正確的觀念與心態(tài)1、 習(xí)慣決定命運2、 積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責(zé)任模塊二：部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對應(yīng)方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬的成功關(guān)鍵模塊四：如何實施有效授權(quán)1、對下屬授權(quán)的原則研討題......