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基層領導力-新任主管管理技巧 無錫:2026年07月28日
第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該具備的能力(4個象限)(雙輪驅動)案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊:管理業務?組織環境......
九型人格之自我認知與團隊角色定位 蘇州:2026年05月27日
陳述九型人格的理論基礎及各類型特點;運用九型人格的識別和分析方法達到自我認知的目的;了解自我性格中情緒與壓力點的所在,有效實施自我激勵技巧;描述每個型格的局限和進化提升方向;成為一位成功的職場人課程大綱言:九型人格的基本概念1、 為什么我們對自己的性格感興趣;2、 九型人格的名字怎么來的;3、 九型人格有什么作用:1)......
打造敏捷高績效團隊與執行力提升 蘇州:2026年05月29日
培訓前兩周人才測評培訓前兩周,學員進行線上人才測評,測評報告將在課堂上分發,在課程中將結合測評報告進行深入講解1數字紀元時代1)數字紀元時代的特點2)數字紀元必將導致VUCA3)數字紀元的組織需求與人才需求4)組織的敏捷優勢:個人敏捷、團隊敏捷、組織敏捷5)打造敏捷高績效團隊的四個方面——積極主......
與新生代共舞---成為領導型的管理者 蘇州:2026年05月30日
各層級管理者課程收益改變固有認知,重新審視管理了解新生代,收獲信任關系喚醒內驅力,減少管理成本激發優勢需求,創造成就感雙贏收益,成長與業績相得益彰課程大綱第一章認知當代管理與管理者一、當代管理與管理者1、信息時代管理者角色的改變2、新型管理資源的最優配置二、與時俱進的管理理念1、激發是人才的“善意&rdqu......
研發與產品創新管理 深圳:2026年06月26日
1、創新的概述1.1研討:企業壽命為何有如此差距?1.2對創新的理解1.2.1熊彼得如何定義創新1.2.2科學創造(creation)與創新的區別1.3企業創新的五種形式1.3.1商業模式創新、營銷創新、供應鏈創新、產品/技術創新、管理創新1.3.2五種創新模式相互的關系1.3.3產品成熟度與創新模式1.3.4創新層次......
高級談判策略與交涉技巧 深圳:2026年06月27日
無論是我們對外銷售、合作方面的談判,還是日常對內與同事的分歧處理,如果雙方都只關注自己的利益,那么很容易導致關系惡化,同時也可能達不到雙方期望的結果。如果談判者只追求一個單一的答案,沒有考慮到變通的余地,那談判成功的機會就會非常小。因此,我們需要學會使用“絕對優勢”和“比較優勢&rd......
