無(wú)錫法律糾紛培訓(xùn)公開課

批量精裝修項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防控及法律糾紛處理策略借鑒 深圳：2026年06月06日

1. 房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理、副總等決策層2. 營(yíng)銷部、法務(wù)部、成本部、采購(gòu)部、設(shè)計(jì)部、工程部等部門經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干成員課程內(nèi)容：第一節(jié)、精裝修商品房概述1、精裝修商品房的基本概念2、國(guó)家、地方政府關(guān)于精裝修管理政策解析了解精裝房的基本概念及相關(guān)法規(guī)、政策第二節(jié)、精裝修商品房銷售的基本模式1、精裝修銷售基本模式......

讓財(cái)務(wù)工作自動(dòng)化——Excel精細(xì)化財(cái)務(wù)管理與高效分析模版 無(wú)錫：2026年06月03日

第1部分 建立Excel模版的基本理念和思路1.正確處理基礎(chǔ)表格與報(bào)告表格2.設(shè)計(jì)模版的基本步驟3.財(cái)務(wù)分析模版設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的幾個(gè)問(wèn)題4.從系統(tǒng)軟件導(dǎo)入數(shù)據(jù)的整理與規(guī)范5.從海量數(shù)據(jù)中提取關(guān)鍵重要數(shù)據(jù)6.制作模版需要掌握的Excel函數(shù)和工具7.掌握動(dòng)態(tài)圖表的制作技能和技巧第2部分 單表數(shù)據(jù)匯總與分析模版1．需要考慮的問(wèn)......

合并報(bào)表實(shí)務(wù)操作與難點(diǎn)解析 無(wú)錫：2026年07月23日

【原則把握】實(shí)時(shí)把握準(zhǔn)則要求，規(guī)范企業(yè)報(bào)告行為【實(shí)務(wù)應(yīng)用】通過(guò)大量實(shí)踐練習(xí)，掌握?qǐng)?bào)表編制訣竅【針對(duì)解析】重點(diǎn)難點(diǎn)精要解析，跨越報(bào)表合并鴻溝【解惑答疑】掌握企業(yè)合并、長(zhǎng)期股權(quán)投資重點(diǎn)難點(diǎn)適合對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)經(jīng)理會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員證券公司金融分析師課程介紹一、合并范圍確定“最新變化&rdq......

從菜鳥到高手--財(cái)務(wù)人員必須掌握的Excel高效管理應(yīng)用 無(wú)錫：2026年07月29日

實(shí)用性：注重Excel在管理中的實(shí)際應(yīng)用，培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際案例。精選源自企業(yè)財(cái)務(wù)管理和分析的典型案例模版，極具代表性和實(shí)用價(jià)值，反映了現(xiàn)實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要解決的問(wèn)題，具有更強(qiáng)的針對(duì)性。示范性：注重強(qiáng)調(diào)動(dòng)手實(shí)踐，使每個(gè)學(xué)員有充分的動(dòng)手機(jī)會(huì)，及時(shí)解決學(xué)習(xí)中的問(wèn)題。在進(jìn)行實(shí)例分析時(shí)一步一步地遞進(jìn)，清晰易懂，既便于您了解管......

新媒體及電商營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年07月16日

一、后疫情時(shí)代，企業(yè)如何發(fā)動(dòng)全員做流量營(yíng)銷？1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維入門互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的新媒體發(fā)展新趨勢(shì)（QQ、微信、微博、小紅書、抖音、直播、視頻號(hào)）公域流量池與私域流量池互聯(lián)網(wǎng)用戶的畫像行為分析：85后、90后、95后、00后人群的典型特征定義傳統(tǒng)行業(yè)企劃人員想做好線上營(yíng)銷的個(gè)人品牌思維意識(shí)傳統(tǒng)行業(yè)企劃人員如何通過(guò)新媒體平......

車間現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升與新一代員工管理 深圳：2026年08月01日

三“M”現(xiàn)象處處可見，問(wèn)題何在，如何解決？管理要改善，成本要降低，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)如何有效地發(fā)現(xiàn)與解決問(wèn)題，做到持續(xù)改善？品種多、交期短，生產(chǎn)任務(wù)忽高忽低、計(jì)劃變化頻繁，如何安排和應(yīng)付車間生產(chǎn)，確保準(zhǔn)時(shí)交貨？產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生，生產(chǎn)出現(xiàn)受阻，重復(fù)返工、報(bào)廢，導(dǎo)致嚴(yán)重浪費(fèi)，至使交貨延誤與客戶抱怨，如何來(lái)......