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企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理高級培訓(xùn)班 上海:2026年06月26日
董事會、監(jiān)事會成員;負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管;總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理以及其他高級經(jīng)營管理人員;財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總帳會計、稅務(wù)會計相關(guān)人員等。課程收益:通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規(guī)避風(fēng)險,提高企業(yè)運營的安全性,同時深刻理解內(nèi)部審計......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理實務(wù)訓(xùn)練 上海:2026年06月26日
通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規(guī)避風(fēng)險,提高企業(yè)運營的安全性,同時深刻理解內(nèi)部審計、財務(wù)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系,具體可以概括為以下幾點:一、通過生動的案例分析幫助學(xué)員建立對內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認(rèn)識二、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)三、......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理 上海:2026年07月31日
財務(wù)報表的實質(zhì)就是在以會計為文字,簡明扼要地闡述企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的海量信息不僅涉及企業(yè)的過去和現(xiàn)在,更重要的是向企業(yè)的經(jīng)營管理人員和投資者昭示未來的發(fā)展趨勢,為企業(yè)經(jīng)營管理人員制定和調(diào)整經(jīng)營決策,提供重大的參考依據(jù)。真正理解和讀懂財務(wù)報表,是為作出正確經(jīng)營決策和投資決策邁出堅實的第一步!2008年6月......
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與控制 上海:2026年08月05日
當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,全球經(jīng)濟(jì)波動、利率調(diào)整頻繁、供應(yīng)鏈格局動態(tài)重塑,疊加企業(yè)面臨的市場競爭加劇、成本壓力攀升等挑戰(zhàn),企業(yè)財務(wù)體系正承受多重風(fēng)險考驗,資金鏈安全、投資有效性、營運資本效率已成為決定企業(yè)生存與發(fā)展的核心議題。不少企業(yè)在經(jīng)營實踐中,常因財務(wù)風(fēng)險識別不全面、管控手段缺乏系統(tǒng)性陷入困境:中長期投資決策時,因......
供應(yīng)商質(zhì)量管理實操訓(xùn)練 深圳:2026年06月05日
第一天:1 、概述◎超質(zhì)量時代企業(yè)的挑戰(zhàn)◎企業(yè)在供應(yīng)鏈價值上的挑戰(zhàn)◎供應(yīng)鏈管理-信任鏈管理,企業(yè)核心競爭力之一◎供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的影響◎商業(yè)信任鏈與質(zhì)量價值鏈有機(jī)融合2、供應(yīng)商管理簡述◎供應(yīng)商的選擇:商業(yè)信任度、過程生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)能力、質(zhì)量管理體系◎合格供應(yīng)商的管理:定期審核、績效評定◎供應(yīng)商的輔導(dǎo)與成長:成本......
小停機(jī)“零”的挑戰(zhàn)-PM分析實踐 上海:2026年08月03日
通過兩天課程,幫助管理者正確理解小停機(jī)改善的內(nèi)涵,掌握推進(jìn)的方法,建立基于小停機(jī)的改善機(jī)制,學(xué)會小停機(jī)的解析技術(shù)和對策制定方法,培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)備操作人員和設(shè)備管理人員,最終達(dá)到降低小停機(jī),提升設(shè)備綜合效率,降低成本,逐步實現(xiàn)無人化運轉(zhuǎn)的目的。設(shè)備自動化程度高,但設(shè)備綜合效率低下;設(shè)備精度對產(chǎn)品質(zhì)量影響較大,經(jīng)常調(diào)整,但仍......
