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供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海:2026年07月30日
ERP系統是企業運營與供應鏈管理的核心工具,而MRP是的ERP的核心內容,是承載企業能否良好實現和滿足客戶需求的最根本的工具,依托ERP/MRP工具做好企業的物料需求計劃,外部滿足客戶需求,內部滿足主生產計劃的規劃要求和生產需求是企業每日面臨的任務,也是基本功,而很多企業這個基本功并沒有做好,往往上了高大上的ERP工具......
《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 蘇州:2026年06月02日
第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢(一)三總要把握、二核要用好、三作用要發揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰略、堅持和加強黨對國有企業的全面領導是國有企業的“根”和“魂2.“提高企業核心競爭力——提......
防范風險,創造價值,風險管理與內部控制為關鍵業務賦新能 蘇州:2026年06月04日
【實戰講師】歷經數家500強、獨角獸企業,實戰內控管理經驗萃取【賦能業務】關鍵業務中的內控流程梳理,提升內控質量,支持業務發展【落地實用】工具方法演練+實戰案例解析,化解內部控制中的實務痛點課程內容模塊一、內部控制與風險管理1. 企業的核心價值與內部控制的關系2. 企業內部控制要求及相關法律法規企業內部內部控制的基本要......
國有企業內部控制與審計實務專題培訓班 蘇州:2026年06月24日
2026 年是國家 “十五五” 規劃開局之年,國資監管已全面邁入穿透式監管新時代。隨著國務院國資委令第 46 號《中央企業違規經營投資責任追究實施辦法》正式施行,國有企業經營投資責任追究范圍擴容至 13 個方面 98 種情形,“終身追責”“全鏈條穿透&rdqu......
協同之道-凝聚團隊提升執行的五種路徑 廣州:2026年06月26日
最好是真實的企業團隊成員,領導者+直接下屬。如:總經理+副總、部門經理;部門經理+副理、主管;董事會成員等課程大綱(1)導言09:00-10:30分組、破冰、選組長、學習規條制定課程淵源介紹、理論模型講解團隊協作現狀測評解析“聰明”與“健康”的基本區分領導團隊的定義(2)......
現金流預測與營運資本管理創新 上海:2026年06月01日
把握現金為王:了解現金流量為企業命脈的原因把脈企業運轉:從現金管理的角度把脈企業是否良性運轉完善管理體系:完善現金管理和營運資本管理體系,管理好企業的資金后防強化預測能力:提升預測未來現金流量的能力,從現金流趨勢上分析企業未來的走勢培訓對象:現金經理、現金經理助理財務總監、財務經理及其他相關財務管理人員課程大綱:第一模......
