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財務數據與企業戰略決策 蘇州:2026年06月27日
一、認識財務報表1、從保本的角度看資產負債表2、從收益的角度利潤表3、從生死存亡的角度現金流量表二、財務報表的作用1、企業活動與財務報表2、財務分析的基本方法3、盈利盈利從哪里來?—營運能力盈利就夠了嗎?—償債能力三、財務數據的影響因素1、行業盈利能力2、行業特征3、競爭狀態分析4、行業狀況與財......
企業戰略投資與并購重組操作實務 上海:2026年05月26日
董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理、資金經理及其相關部門人員課程大綱第一模塊:從企業發展的視角分析并購與整合公司投資分類、戰略定義和對公司的綜合影響• 并購的戰略價值與動因- 并購的戰略初心- 并購對公司業務發展的長期價值- 公司并購的動因與期望- 如何衡量并購項目......
基于企業戰略的中層管理能力塑造 上海:2026年06月17日
一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題戰略/戰略管理含義企業戰略的層次中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”“三落實&......
經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 上海:2026年07月02日
第一模塊 經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地有這么重要嗎?1.思考與討論:預算能給企業帶來什么?2.案例導入:某著名軟件解決方案提供商實行預算后的巨大變化3.什么是好的預算4.什么是好的控制5.預算有什么作用?6.企業的終極目標是什么7.預算控制系統的整體框架8.打造全員參與的預算管理9.......
采購專業人員綜合能力提升與再造 上海:2026年07月30日
VUCA時代企業正面臨著內部原材料價格上漲、人力成本不斷上升,外部行業競爭日趨激烈、利潤微薄的多重壓力。企業間的競爭已升級為一個企業的供應鏈同競爭對手供應鏈之間的競爭,在此背景下,企業對采購在C(成本)、Q(質量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風險控制)方面不斷提出更高的要求。企業迫切需要一批職業化的具有視野前沿、......
研發人員的考核與激勵 深圳:2026年06月08日
第一部分:案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?第二部分:研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1.1研發績效管理面臨的主要問題1.2研發績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳1.3研發人員的“幼稚”、盲目創新1.4研發團隊的激勵手段缺乏和滯后1.5研發......
