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TPM全面生產(chǎn)維護(hù)與保全 蘇州:2026年07月10日
維修、設(shè)備管理部門的工程師、生產(chǎn)部門的經(jīng)理、一線主管等,組團(tuán)參加效果更佳。培訓(xùn)收益:了解TPM的內(nèi)涵,理解活動(dòng)的目的,熟悉TPM的推進(jìn)方法。掌握自主保全的內(nèi)容和職責(zé)分工,有效的進(jìn)行設(shè)備使用和維護(hù)。熟悉和運(yùn)用教育培訓(xùn)的方式,組織和開展焦點(diǎn)改善。運(yùn)用計(jì)劃保全的手段,努力減少故障發(fā)生率。降低設(shè)備壽命周期費(fèi)用,改善公司整體的經(jīng)......
TPM-全面生產(chǎn)維護(hù) 蘇州:2026年07月10日
Unit 1 TPM概述與設(shè)備管理基本理念TPM的特色:預(yù)防為主,預(yù)測為主TPM的組成部分(預(yù)防性維護(hù)與預(yù)見性維護(hù))預(yù)防性維護(hù)案例講解如何提升維護(hù)工作的品質(zhì)和效率設(shè)備綜合管理的系統(tǒng)內(nèi)容設(shè)備的日常檢查與維護(hù)設(shè)備的故障管理、事故管理、維修管理Unit 2 設(shè)備零故障管理及系統(tǒng)效率提升故障為零的基本條件設(shè)備的劣化和保全活動(dòng)故......
TPM全面生產(chǎn)維護(hù) 上海:2026年07月11日
1、TPM概述TPM的概念,特色:預(yù)防為主,預(yù)測為主TPM活動(dòng)的必要性TPM活動(dòng)概要TPM的組成部分(預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見性維護(hù))*什么是預(yù)防性維護(hù)*什么是預(yù)見性維護(hù)*預(yù)防性維護(hù)案例講解*可靠性工程的運(yùn)用*如何提升維護(hù)工作的品質(zhì)和效率2、設(shè)備關(guān)聯(lián)分析設(shè)備故障損失原因分析與對策損失計(jì)算及數(shù)據(jù)收集評(píng)定目前的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)*評(píng)價(jià)指......
全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)課 上海:2026年07月30日
先進(jìn)的設(shè)備管理系統(tǒng)是制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)最有力的支持工具之一,能夠保證生產(chǎn)計(jì)劃的如期執(zhí)行、及時(shí)響應(yīng)客戶的市場需求;同時(shí)能夠有效地降低企業(yè)的制造成本,如:庫存積壓成本、維修維護(hù)成本及其它管理(人工、時(shí)間)成本、而且能夠有效降低不良品的產(chǎn)生機(jī)率。TPM活動(dòng)就是通過全員參與,并以團(tuán)隊(duì)工作的方式,創(chuàng)建并維持優(yōu)良的設(shè)備管理系統(tǒng),提......
SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制的實(shí)施和運(yùn)用 上海:2026年08月15日
1、研發(fā)類工程人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC感興趣人員課程大綱:第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1)如何理解SPC的S及內(nèi)涵2)如何理解SPC的P及內(nèi)涵3)如何理解SP......
中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與應(yīng)對 北京:2026年07月17日
中國經(jīng)濟(jì)的巨輪正穿越歷史三峽,迎來關(guān)鍵性轉(zhuǎn)折時(shí)刻。面對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的深層陣痛,需求不足的系統(tǒng)性壓力與百年變局的外部沖擊三重挑戰(zhàn),中國發(fā)展模式正在經(jīng)歷破繭重生的深刻變革。傳統(tǒng)增長引擎面臨動(dòng)能轉(zhuǎn)換,科技與消費(fèi)亟待形成新支柱;內(nèi)需市場尚未充分激活,供需結(jié)構(gòu)錯(cuò)配制約發(fā)展韌性;全球化變局疊加科技革命,產(chǎn)業(yè)鏈安全與開放平衡考驗(yàn)智慧......
