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人力資源管理實務 蘇州:2026年05月27日
了解人力資源管理的內涵與特性,明確人力資源管理在企業組織中的角色并建立正確的認知觀念了解人力資源規劃與崗位設計、分析及評價在人力資源管理中的作用了解人才配置與甄選面試的要點與技巧了解績效管理與薪酬設計的基本概念及方法了解人力發展與企業培訓體系設計要點課程大綱:一、人力資源管理綜述1.人力資源管理概論與特性社會性合適性價......
心理學在人力資源管理中的應用培訓 蘇州:2026年05月29日
第一部分 心理學專業成長一、咨詢的理論框架1. 輔導與咨詢的意義2. 咨詢的特質、功能與目的3. 現有咨詢理論的流派與趨勢分析二、咨詢輔導與人力資源管理的關系1. 關于“對事不對人”與“對人不對事”的討論2. 為什么對下屬說教了很多次卻始終無效?3. 代代有差異,八零后的......
2025年國有企業人力資源管理創新、深化工資決定機制改革、普遍推行末等調整和不勝任退出、深入推進企業組織變革實務研修班 蘇州:2026年06月11日
(一)國有企業組織人力資源管理模式創新1.新形勢下國有企業組織人力資源管理面臨的挑戰;2.人力資源管理的發展及創新趨勢;3.國有企業的組織人力資源的四大機制建設;4.國有企業組織人力資源管理的重點任務;5.國有企業三項制度改革要點及案例解析。(二)國有企業組織變革1.組織與組織架構設計:2.直線制組織模式及要點;3.直......
2026年國有企業人力資源管理與數字化轉型專題培訓班 蘇州:2026年06月16日
1、權威政策導向,緊扣國企改革脈搏深度解讀 《國企改革深化提升行動方案》、三項制度改革、工資總額管理、勞動合同法等最新政策法規,確保所有內容合規、精準、可落地 ,規避政策風險;2、主題聚焦精準,分期深耕核心模塊每期 3 天、一個核心主題,內容不泛化、不交叉,學完即用;覆蓋政策合規、組織優化、薪酬績效、模塊升級、數字化轉......
領導力核心——團隊管理沙盤 上海:2026年06月04日
提高管理者的診斷能力:學員能夠準確地診斷員工準備度和工作動力,解決員工準備度和工作動力不足的問題。培養領導者的適應性和激勵能力:學員能夠根據情境選擇合適的領導風格和激勵方法,解決領導者在不同情境下的應對和激勵問題。授權下屬并培養員工能力:學員能夠給予下屬發展空間并通過教練方法塑造員工能力,解決員工缺乏自主性、發展空間和......
精益生產方式JIT實務——探討降成本增效益的新生產技術 廣州:2026年05月30日
第一部分 精益思想篇1、精益生產價值體系◆ 精益生產的起源◆ 精益生產的核心價值◆ 中國企業實施精益生產的障礙2、精益生產推進體系與IE管理與改善的關系◆ 精益生產與IE改善的關系◆ 生產方式革命里程碑第二部分 精益意識篇1、員工意識◆ 改善給企業帶來的影響◆ 改善的誤區◆ 幫助員工擁抱變革◆ 企業利潤及成本模式分析2......
