無(wú)錫商業(yè)模式培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計(jì)面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級(jí)管理人員培訓(xùn)班 蘇州：2026年07月20日

如何認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本概念；掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架基本內(nèi)容包括：進(jìn)階路線、方法論、轉(zhuǎn)型框架、轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與機(jī)遇。1.1簡(jiǎn)介1.2什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.3數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)發(fā)展要求1.4數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)商業(yè)模式重構(gòu)1.5數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)1.6數(shù)字化轉(zhuǎn)型演進(jìn)路徑1.7數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論1.8數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架1.9數(shù)字化轉(zhuǎn)型......

商業(yè)模式分析與盈利模式設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)模擬 上海：2026年05月28日

第一天：模塊一：價(jià)值診斷—商業(yè)模式概念與自我診斷導(dǎo)入：各行各業(yè)進(jìn)入到市場(chǎng)飽和期每一家企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)中國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式：建工廠、搞批發(fā)、做銷售傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)失效，競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)！ 一、商業(yè)模式的定義商業(yè)模式的定義商業(yè)模式創(chuàng)新：是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值的過(guò)程!企業(yè)經(jīng)營(yíng)跨過(guò)“銀河系”：從賣產(chǎn)......

贏在市場(chǎng)-品牌營(yíng)銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 上海：2026年05月30日

企業(yè)家、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)及營(yíng)銷從業(yè)人員課程大綱:市場(chǎng)營(yíng)銷本身是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)，并且不斷發(fā)展的科學(xué)，但歸根到底，市場(chǎng)營(yíng)銷擔(dān)負(fù)著企業(yè)的戰(zhàn)略核心功能。從目前與國(guó)內(nèi)同行交流中得出，國(guó)內(nèi)外視乎在對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的理解上尚有差距。如何將對(duì)實(shí)際操作具有指導(dǎo)意義的市場(chǎng)營(yíng)銷新思維以適合中國(guó)人的理解方式進(jìn)行傳播？陸博士特別研發(fā)的《品牌營(yíng)......

從稅務(wù)角度看商業(yè)模式優(yōu)化 上海：2026年06月04日

第1天引言——經(jīng)濟(jì)環(huán)境變遷對(duì)商業(yè)模式優(yōu)化的驅(qū)動(dòng)因素一、商業(yè)模式優(yōu)化與財(cái)稅策略為何商業(yè)模式優(yōu)化成為財(cái)稅策略基礎(chǔ)?為何選擇整合稅務(wù)規(guī)劃的供應(yīng)鏈?全球化及區(qū)域化如何導(dǎo)致稅務(wù)模式改變?企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中如何保證稅務(wù)優(yōu)惠持續(xù)增長(zhǎng)?單一層面的稅務(wù)籌劃弱點(diǎn)幾何?二、不同商業(yè)模式下的稅務(wù)結(jié)構(gòu)不同銷售模式與資產(chǎn)分布所......

全面質(zhì)量管理TQM培訓(xùn)班 北京：2026年07月11日

第一天引言：全面質(zhì)量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路思考：為什么必須要TQM戰(zhàn)略！1、顧客善變而追求價(jià)值最大化2、動(dòng)蕩不安的全球經(jīng)營(yíng)環(huán)境3、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)4、員工、社會(huì)和相關(guān)方要滿意5、高質(zhì)量低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是最好競(jìng)爭(zhēng)武器！第一部分：認(rèn)識(shí)全面質(zhì)量管理（TQM）一：質(zhì)量和顧客滿意1、什么是質(zhì)量？1）“小......

企業(yè)組織設(shè)計(jì)與流程設(shè)計(jì) 廣州：2026年08月04日

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱：第一講 組織系統(tǒng)觀1.企業(yè)組織系統(tǒng)的構(gòu)成與要素2.結(jié)構(gòu)（軟硬結(jié)構(gòu)）之于系統(tǒng)的重要性3.元素之于系統(tǒng)的重要性4.組織績(jī)效提升的三板斧5.基于組織系統(tǒng)觀的企業(yè)模型Enterprise Model詳解企業(yè)市場(chǎng)/競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析企業(yè)資源/供應(yīng)鏈分析企業(yè)大環(huán)境PEST（政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)）分析第......