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第五項修煉-學習型組織建設 蘇州:2026年08月21日
第一部分:認識學習型組織引子:"學習"與"成長"的關系最有效的學習方式是什么?學習型組織是什么?第一講 學習型組織是什么¢是當前世界最前沿的管理理論¢是一個被各界、各類組織廣泛應用的管理理論¢是一種組織管理的藝術與實務第二講 學習型組織的真諦&cen......
學習型組織建設與知識管理 上海:2026年07月03日
在這個競爭激烈、不進則退的時代,企業不學習就難以生存發展。作為企業培訓經理的您,承擔著企業學習進步的重擔。但是,“企業學習如何做”和“培訓經理如何做”,對中國的企業和企業的培訓經理,都是一個摸索中的命題。如何調研和梳理企業培訓需求?如何在有限的預算下,制定有效的培訓計劃?......
降本增效,做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 杭州:2026年06月23日
(一)從名企的學習型組織看學習文化與管理策略1. 名企案例分享:包括華為的新員工激勵與導師制戰略、IBM的“不浪費”和頂級培訓資源戰略、谷歌的標桿員工教學文化等。2. 彼德·圣吉的《第五項修煉》智慧解讀。3. 企業建立學習型組織的方法與策略:構建學習型企業文化、建立有利的學習型結構......
降本增效,做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 青島:2026年07月14日
在當今競爭激烈且瞬息萬變的商業環境中,企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。一方面,市場競爭加劇,成本壓力不斷攀升,企業亟需通過降本增效來提升自身競爭力,以在市場中站穩腳跟;另一方面,知識更新速度加快,員工必須不斷學習才能跟上時代步伐,滿足企業發展需求。如何打破傳統培訓困境,創新培訓模式,提升培訓效果,使培訓真正成為企業降本......
身股激勵法—核心人才激勵的王牌利器 深圳:2026年06月26日
HRVP、HRD、HRBP、HRM、薪酬負責人等。課程大綱第一部分:統一認知——激勵的底層邏輯1、職場、職場本質、職場人本性2、雇傭關系的本質矛盾3、解決矛盾的正確思維4、HR在解決矛盾中的角色及作用5、員工收入系統性分析6、激勵的游戲規則7、內/外驅動激勵的區別和聯系8、激勵機制中的全部激勵工......
職業形象與高級商務禮儀 廣州:2026年07月31日
第一節:商務禮儀與個人魅力---商務人士的必修課程禮儀的發展和起源人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧商務禮儀的主要內容、特點、基本原則內強個人素質、外塑企業形象;企業現代競爭的附加值,人際關系的潤滑劑職業形象的構成要素、傳達的信息及作用職業生涯中應普遍遵循的禮儀原則分享和體驗:在學習中找到樂趣第二節:禮由心生,態......
