無錫排程管理培訓公開課

柔性生產計劃與排程管理課程 蘇州：2026年05月28日

第一部分 生產管理面對的嚴峻挑戰與管理者角色定位（1H）1.認識現代管理，2.現場管理與多變的市場困惑3.如何實現現代管理科學化4. ※舉例：信息管理的應用5.生產管理人員的角色定位及應具備的技能6.※案例：高效班前會的運用7.管理格局與境界8.應對多變的市場的管理策略第二部分 柔性生產管理的意識轉變（1.5H）1.現......

多品種小批量下的生產計劃與排程管理實戰 蘇州：2026年06月04日

1．建立制定完善的生產與物控運作體系，提升準時交貨和降低庫存成本2．預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，達成公司策略管理目標3．對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制， 協助公司建立產品工程數據4． 生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃， 提高備料準確率,保持生產順暢5． 配合生產計劃做到良好物......

柔性生產計劃與排程管理實戰訓練 蘇州：2026年06月08日

此次為期 2天的培訓課程，旨在幫助學員：切實掌握合理生產計劃的制定方式。通過大量的案例和企業實際流程的剖析，深入淺出的解釋了如何站在計劃的角度，增加 產能和物料的柔性，從而使得企業能更加快速且低成本的應對市場的變動。學員切實掌握生產計劃制定、柔性產能配備、安全庫存設定、VMI等實際工作中切實可行的各項技能和工具。課程對......

多品種小批量下的柔性生產計劃與排程管理 蘇州：2026年07月10日

第一講：準時化生產的基礎與前期準備一、準時化生產的五大基礎1. 穩定的人員2、合理的訂單3、穩定的供應體系4、穩定的品質體系5、良好的研發系統二、信息溝通機制建設1. 平行部門溝通渠道建設2. 上下部門溝通渠道建設3. 信息報表保障機制建設4. 如何保障數據的準確性三、基本制度流程要求1. 基本制度：物料準備完成時間2......

非財務經理財務管理實戰 上海：2026年08月05日

? 建立財務思維框架和財務邏輯，將財務管理理念融入公司業態? 成本概念的深入拆解和復雜成本管理方法學習? 財務分析在企業戰略目標管理中的具體應用? 了解全面預算管理是公司戰略實施中的重要管控工具，是企業管理者必須掌握的財務管理手段? 了解重要稅種原理知識和對企業財務的影響培訓對象所有希望通過對中西方財務知識的認知，提高......

戰略管理：從戰略規劃到執行落地的管理之道 深圳：2026年07月31日

董事長+總裁+產品線總裁+副總裁+各部門負責人等中高層管理者課程大綱：第一天主題：不斷實現業務領先的戰略管理導論：戰略思想讓戰略有靈魂1.戰略思想2.戰略規劃的流程、組織、方法3.戰略驅動管理變革，提升組織能力模塊一、戰略管理，華為可借鑒哪些內容1.理解戰略：華為關于戰略的定義2.愿景、使命、價值觀3.華為公司總體戰略......