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采購合同管理與招投標管理 上海:2026年06月27日
1、運用案例法解析相關內容2、課堂演練提高理解和實際應用3、課程講授、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等【課程大綱】第一章 合同編寫第一節 合同的概念第二節 合同的作用第三節 訂立合同的原則第四節 合同的含義和種類第五節 寫作格式第六節 寫作要求第七節 合同與協議書的區別練習:修改合同第二章 合同管理第一節 合同......
招投標與合同管理課程 上海:2026年07月03日
1.招投標基本框架?尋源所遵循的主要步驟?影響供應商獲取與選擇的主要維度?采購策略的選擇方法?每一類項目(日常項目、杠桿項目、瓶頸項目和關鍵項目)在尋源時所使用的主要方法?實戰經驗分享及案例分析2.招投標相關法律規范?招投標法及實施條例解讀?招投標中的注意事項?實戰經驗分享及案例分析3.招標流程及關鍵控制?采購招標的流......
采購招投標與合同管理及法務 上海:2026年07月09日
隨著國家招投標法律法規的完善和監管力度的加大,GB50500-2008《建設工程工程量清單計價規范規》的強制執行,招投標市場的運作越來越規范化。招投標領域內的相關的規范和相應的游戲規則是工程招標人員必備的知識。對于每天需要面對繁重的工程招標工作,解決實際問題的工程招標工作人員來說,往往無暇對繁雜的規范和規則等進行系統的......
采購風險防控合規及合同招投標全流程 上海:2026年07月16日
模塊一:VUCA時代下的采購供應職能1.VUCA時代下的采購供應管理a)VUCA時代特點b)VUCA時代對于企業經營和運營挑戰c)VUCA時代對于企業采購供應的挑戰2.采購供應職能對于企業的戰略意義a)采購供應的核心價值b)采購供應對于企業競爭力的影響c)采購供應對于企業財務的影響d)采購供應的權利與義務e)采購供應的......
行動學習——在解決真實問題中提升組織智慧 上海:2026年05月28日
第一模塊:組織全生命周期發展下的不同焦點問題1.組織的成長階段及各階段的痛點問題;2.適應性問題Vs.技術性問題;3.適應性問題:行動學習是極佳的應對模式;第二模塊:行動學習法精要1.什么是行動學習2.行動學習法的6大要素什么問題適合行動學習法?多元化團隊VS同質化團隊行動學習研討的本質是什么?行動學習的成果形式?3.......
AI辦公智能體實戰營:從0-1搭建企業數字員工 北京:2026年07月16日
一.AI技術再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區分:AI大模型VSAI智能體AI大模型:問答式內容生成,僅能完成點對點的問答任務AI智能體:獨立執行多項工作任務,能夠完成整個工作流程2.企業 AI 落地發展:智能體在各行各業的落地應用案例二.第1階段:定義角色與任務要求,從0-1搭建智能體1.工具詳解:搭建智能......
