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現(xiàn)金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 蘇州:2026年07月30日
【信用評級模型建立】擴展信息收集渠道,應用“財務+非財數(shù)據(jù)”,建立信用評估與信用額度設置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板,教您應對不同類型的“最難搞”客戶【沙盤模擬催收場景】通過游戲模擬,從財務角度幫助銷售實現(xiàn)“借力用力”的收款效果【信用......
現(xiàn)金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 上海:2026年05月27日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭【討論與互動】假設您是一家新上任的財務總監(jiān),公司前期因市場發(fā)展太快,開發(fā)了很多渠道,但欠款十分嚴重,導致公司資金很緊張。 目前,銷售部門又開發(fā)了一個大客戶,這家客戶幾年前剛在在香港交易所主板成功掛牌上市,是香港歷史上消費品行業(yè)首次發(fā)行企業(yè)募集資金前三甲,并躋身全球有......
應收賬款管理、信用風險控制與催收實戰(zhàn) 上海:2026年07月11日
一、透視應收帳款的本質(zhì);1.何謂應收賬款---應收賬款的兩大特點---不同角度的應收賬款認知2.應收賬款管理的目的---壞帳對銷售的影響---帳款拖延對企業(yè)利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧;1.企業(yè)債務的特性---企業(yè)為什么會產(chǎn)生欠款---企業(yè)的債務存在怎樣的矛盾2.賒銷客戶的分析---欠款客戶的分類---客戶欠......
應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 上海:2026年07月11日
一、應收賬款管理1.應收賬款概述1)什么是應收賬款2)應收賬款產(chǎn)生的原因2.應收賬款持有成本1)短缺成本2)機會成本3)管理成本4)壞賬損失3.應收賬款對企業(yè)經(jīng)營的影響4.應收賬款管理目標5.應收賬款管理原則6.應收賬款管理模式1)應收賬款管理的三大誤區(qū)2)信用管理模式7.信用政策1)信用期間2)信用標準3)現(xiàn)金折扣政......
供應商開發(fā),選擇,評估與績效考核管理 上海:2026年07月10日
一導入外部供應資源/協(xié)同創(chuàng)造價值/增強企業(yè)競爭力1案例:“某項目甲方被委托聯(lián)合尋源的后果”—供應庫需具備行業(yè)競爭力2閉環(huán)供應商管理體系的戰(zhàn)略價值、戰(zhàn)術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規(guī)性與供應庫的競爭力2.2供應商發(fā)展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創(chuàng)造價值3基礎準備&m......
企業(yè)如何借力微信生態(tài)打造線上線下全域營銷閉環(huán) 上海:2026年08月13日
一、私域營銷閉環(huán)架構和頂層設計1、基于微信生態(tài)系的私域流量營銷認知微信生態(tài)系的社交邏輯 VS 傳統(tǒng)營銷的強勢邏輯微信生態(tài)系的圈層性傳播邏輯分析微信生態(tài)系的破圈裂變傳播邏輯分析2、客戶導流-基于私域運營的5大流量來源分析老客戶數(shù)據(jù)老客戶圈層導流到店新客戶互聯(lián)網(wǎng)公域平臺異業(yè)聯(lián)盟3、客戶激活和留存-基于業(yè)績增長的微信生態(tài)私域......
