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《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 蘇州:2026年06月02日
第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢(一)三總要把握、二核要用好、三作用要發揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰略、堅持和加強黨對國有企業的全面領導是國有企業的“根”和“魂2.“提高企業核心競爭力——提......
防范風險,創造價值,風險管理與內部控制為關鍵業務賦新能 蘇州:2026年06月04日
模塊一、內部控制與風險管理1. 企業的核心價值與內部控制的關系2. 企業內部控制要求及相關法律法規企業內部內部控制的基本要求五大內控要素和關鍵業務流程內部控制相關法律法規不同階段企業的內部控制重點3. 企業風險管理重點風險管理在企業中的定位風險管理體系三道防線的沿革與變遷如何進行企業風險評估保險項目與理賠重點介紹4. ......
國有企業內部控制與審計實務專題培訓班 蘇州:2026年06月24日
一、政策解讀與監管趨勢研判國資委第46號令深度解讀:13個方面98種違規情形逐條拆解,“終身追責”“全鏈條穿透”機制實操要點,違規經營投資責任認定流程與證據鏈構建。穿透式監管核心要求:國資監管從“管資產”到“管資本”的轉型邏......
流程管理價值、方法與實踐 蘇州:2026年06月29日
追求高成長的企業家及決策者企業行政高管/總監/事業部總經理/HR所有分管或與流程職能相關的各部門領導者所有關注“戰略&流程&績效”的企業管理者所有專注于BPM領域學習的管理者及個人課程大綱第一部分: 流程管理的價值與本質一、流程管理的價值a)漫畫企業常見問題b)客戶主導型時代對企......
徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 深圳:2026年06月27日
以成套政策制度為主體,用一系列手段達成長期激勵1. 明晰人們玩命干的基本道理2. 了解控制人們不敢做壞事的思路3. 熟練運用 銷售 政策和制度掌控全局4. 創造理想內部環境5. 研究企業文化、環境,研究當個好領導讓企業中每個人各自發揮所長的同時,又互相幫助配合,成為名副其實的 銷售 團隊簡單價值:如果我們的隊伍中有一個......
公司戰略并購與重組實務 北京:2026年05月29日
第一部分:公司戰略并購與重組實務1、企業生存與發展的邏輯2、買方或賣方發起并購交易的程序3、并購戰略與策略的選擇第二部分:公司戰略并購與重組實務(2)1、并購前盡職調查2、公司價值評估3、交易結構設計......
