無錫供應(yīng)鏈培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求預(yù)測管理 無錫：2026年06月04日

本課程以供應(yīng)鏈一體化成本管理為思想主線，以價(jià)值流分析為出發(fā)點(diǎn)，對產(chǎn)品的需求管理以及銷售、生產(chǎn)、采購計(jì)劃與ERP運(yùn)行中的關(guān)聯(lián)問題進(jìn)行深度分析，闡述庫存合理分配、設(shè)置與同步優(yōu)化的關(guān)鍵問題及解決方案，同時(shí)闡明關(guān)聯(lián)信息技術(shù)對供應(yīng)鏈全線庫存管理與控制的關(guān)系與具體優(yōu)化方法。1.“供應(yīng)鏈管理”要解決什么問題2......

制造業(yè)全供應(yīng)鏈成本分析與控制 蘇州：2026年05月28日

第一部分、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力1、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題、困境與壓力2、市場機(jī)會利潤與管理利潤的區(qū)別3、傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4、管理者如何識別真假成本？5、如何識別可控與不可控成本？6、提升企業(yè)利潤的策略與途徑7、微利時(shí)代10%的成本降低等于提升一倍的利潤.第二部分、構(gòu)建企業(yè)供應(yīng)鏈成本管控“系統(tǒng)......

供應(yīng)鏈問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年06月01日

制造型企業(yè)的廠長；供應(yīng)鏈總監(jiān)；供應(yīng)鏈&物料&采購&生產(chǎn)計(jì)劃&運(yùn)營的經(jīng)理及資深主管課程大綱一 市場壓力下供應(yīng)鏈管理的痛點(diǎn)難點(diǎn)1 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)2 信息化、智能化對供應(yīng)鏈的影響3 Zara 啟示錄4 Dell 的未來5 通用汽車供應(yīng)鏈分享二 供應(yīng)鏈的問題分析1 客戶的需求周期與質(zhì)量要求......

《關(guān)務(wù)人員必修的供應(yīng)鏈知識》-倉儲、采購、計(jì)劃、財(cái)務(wù) 蘇州：2026年06月04日

一，供應(yīng)鏈源于需求預(yù)測1，需求預(yù)測是供應(yīng)鏈運(yùn)作的核心依據(jù)2，影響需求的各要素及其相互關(guān)系3，預(yù)測的方法（定性、定量）4，一致性預(yù)測與銷售運(yùn)營計(jì)劃（S&OP）二，物料需求計(jì)劃1，MRP運(yùn)行邏輯及常見問題預(yù)防2，能力需求計(jì)劃(產(chǎn)能規(guī)劃)3，瓶頸對生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度的影響及改善4，做好主生產(chǎn)計(jì)劃與庫存平衡5，物料清單6，......

兵家營銷策略之道 廣州：2026年08月01日

講師講解（強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，將專業(yè)術(shù)語平民化，幫助學(xué)員理解）；錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學(xué)員啟發(fā)）；現(xiàn)場演練（幫助發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行精確點(diǎn)評，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的）；游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）；問題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析（剖析經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例，充分啟發(fā)學(xué)員）。課程對象企業(yè)中、高層......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 深圳：2026年06月03日

一、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：商業(yè)決策同技術(shù)評審相分離6.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：產(chǎn)品線和資源線相分離7.產(chǎn)品成功的三大......