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供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 蘇州:2026年05月25日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管課程大綱一.供應商管理基礎,多方面外部資源導入以降本增效、雙贏并共創價值1. 完整的采購流程--采購周期圖,采購職能的供應鏈擴展2. 從二十個采購目標中,規劃單源或多源供應模式,并確保與組織目標/戰略一致3. 多項采購目標與策略與組織各種戰略的匹配,并嘗試跨領......
供應商評估與管理 蘇州:2026年05月29日
供應鏈管理、采購管理、物流管理、質量管理、技術管理、生產管理、庫存控制等人員課程收益:幫助企業正確的理解供應商管理系統,學習到當今企業先進的供應商管理理念和實用方法,降低企業由供應商引發的風險。課程大綱:第一講 供應商選擇(2H)1.傳統的供應商選擇;重點:價格、質量、交期2.現代的供應商選擇;重點:優質服務、技術革新......
SQM-供應商質量管理 蘇州:2026年05月29日
Unit 1 供應商品質管理的內涵解讀新時期品質的定義、本質,理解SQMSQM戰略,品管核心主線、工作原則供應商管理的內容、目的與供應鏈體系品質的成本的現狀與未來趨勢Unit 2 供應商的選擇、評估與開發識別潛在供應商方法供應商管理系統在公司總體流程中的定位合格供應商認證的流程與國際標準質量風險預防措施與控制手段項目管......
全情景,皆實戰,供應商質量管理問題解決實戰訓練營 蘇州:2026年06月01日
本課程站在企業競爭高度,提供系統方法與實用工具,幫助企業從源頭把好質量關,降本增利,破解企業供應商質量管理十大難題:如何做到既提升供應商質量,又降低成本如何組成跨部門團隊進行供應商調查、評、選、考、管的科學流程體系如何根據企業產品要求進行真正的現場審核而不流于形式?如何使不是專家的你迅速掌握供應商的工藝要點,并建立質量......
洞察自我-基于CPI測評的卓越領導力塑造 北京:2026年06月17日
模塊一:導入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山:外部環境歸因組織冰山:表面現象歸因個人冰山:內在個性歸因卓越領導:團隊需求大于個人需求角色理論:課程的總體框架模塊二:發展-始于自我認知自我認知與發展自畫像:自我角色認知CPI理論-構建正確的認知視角認知自我:PROFILE報告解讀思維-人際-意志維度的理解進......
因人而異的績效輔導技術 上海:2026年07月03日
企業的發展離不開優秀的人才,而人才的成長和績效是企業效益的基石。作為管理者,您是否常面臨以下挑戰:面對績效不達標且態度不友好的員工,不知如何溝通?員工雖有工作意愿,但嘗試多種方法仍績效不達標,如何是好?員工能力強勁,但績效表現平平,如何激發其潛能?員工善于找借口,推卸責任,如何有效應對?員工不服從工作安排,影響團隊協作......
