無錫崗位分析培訓公開課

崗位分析、績效考核與薪酬設計 蘇州：2026年07月30日

1. 理解企業績效管理的真正意義；2. 掌握績效反饋與輔導的工具和方法；3. 掌握績效溝通與面談的技巧；4. 學習如何處理績效不佳的員工。課程特色課程從國內企業所面臨的實際問題出發，通過各種典型案例的講解和分析，以及模擬現實環境的操作演練，全面提升企業人力資源管理者系統性解決問題的能力和實施操作水平。課程對象總經理、副......

崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海：2026年05月29日

（副）總經理、企業高管、企業人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試及薪酬福利相關管理人士等課程大綱：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 崗位分析與崗位價值評估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會有工作內容的不同關注?崗位分析的常用三大方法?......

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 上海：2026年06月26日

董事長、（副）總經理、企業高管、企業人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理、績效經理/主管等相關部門工作人員及涉及到招聘與面試以及薪酬福利相關管理人士等課程大綱：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測：公司招聘體系是否科......

基于崗位分析的勝任力建模 上海：2026年08月10日

理解崗位分析與職務說明書的價值運用MPAO職類區分法，分析工作崗位運用七步法，編寫出崗位說明書了解任職資格體系與勝任力模型掌握崗位勝任力模型搭建的基本工具、方法、步驟、流程課程對象職能部門經理/主管，人力資源經理/主管，與崗位分析、勝任力建模相關的工作人員課程大綱一.開篇：企業為何需要做好崗位分析與職位說明 （第一天）......

研發人才加速培養機制 上海：2026年08月21日

本課程適合于研發體系的各級管理者及CEO和HR，包括但不限于：CEO、HR總監、HR經理、研發總監、總工、研發經理、產品經理、項目經理/主管、資源池后備干部等。對于其他部門的新任管理者也同樣適用。課程大綱：一、研發人才與人才隊伍建設的困惑和難題（0.5小時）1.研發人的才困惑1.1研發人才短缺現狀回顧1.2研發為何&l......

價值為綱-業財融合之道與財務組織的價值創造 廣州：2026年06月27日

當前絕大部分財務工作者無法突破傳統的財務視野，將大量的時間精力花在了基礎的核算流程中，卻不知如何從企業經營者的角度去審視財務問題，作為財務人員到底該如何轉型才能為企業創造價值，真正成為業務的合作伙伴？提升財務人員的業務意識，將管理會計手段嵌入企業相關領域，以業務流程為基礎，利用管理會計的工具和方法，將業務與財務有機融合......