無錫供應(yīng)商管理培訓(xùn)公開課

關(guān)鍵零部件采購與供應(yīng)商管理 蘇州：2026年06月04日

基于價(jià)值驅(qū)動的采購管理重點(diǎn)：關(guān)鍵零部件采購成功的采購管理：有限的資源VS價(jià)值最大化什么是關(guān)鍵零部件？關(guān)鍵零部件采購管理的價(jià)值收益如何呈現(xiàn)？（顯性與隱性）如何有效甄別與洞察到機(jī)會？有效驅(qū)動關(guān)鍵零部件采購管理的全景圖啟動關(guān)鍵零部件采購管理項(xiàng)目建立任務(wù)與目標(biāo)如何設(shè)定方向？（機(jī)會分析，現(xiàn)狀描述，如何有效進(jìn)行跨職能團(tuán)隊(duì)協(xié)作(利益......

采購成本控制及供應(yīng)商管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練 蘇州：2026年06月24日

公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購經(jīng)理以及從事采購、物料、計(jì)劃、供應(yīng)、采購人員等。課程特色培訓(xùn)直接指向崗位，培訓(xùn)內(nèi)容與崗位需求“0”距離，讓學(xué)員在最短的時(shí)間內(nèi)系統(tǒng)掌握采購管理的方法和理論，并能應(yīng)用到實(shí)際工作中。課程闡述理論深入淺出，案例豐富，典型生動，多來自講師長期以來與國際性大企業(yè)往來和交流的親身經(jīng)歷......

SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升 蘇州：2026年07月10日

一、供應(yīng)商管理——系統(tǒng)導(dǎo)入(一) 企業(yè)利潤公式(二) 縮短制造周期對SQM的要求（戴爾案例）(三) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對SQM的要求(四) 供應(yīng)商質(zhì)量管理的目標(biāo)與發(fā)展趨勢(五) 質(zhì)量成本在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的量變與質(zhì)變案例啟發(fā)：品牌車企與品牌電梯行業(yè)的質(zhì)量門二、供應(yīng)商管理——系統(tǒng)......

高級供應(yīng)商管理、開發(fā)及評估 蘇州：2026年07月20日

成功完成本課程，你將能夠：掌握實(shí)用的供應(yīng)商的管理策略掌握供應(yīng)商開發(fā)規(guī)范化流程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)掌握如何組建團(tuán)隊(duì)有效進(jìn)行供應(yīng)商調(diào)查與現(xiàn)場審核掌握如何全面管理供應(yīng)商，對供應(yīng)商績效考評課程大綱:模塊一：供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商管理1、世紀(jì)企業(yè)面臨的困境與挑戰(zhàn)2、企業(yè)采購人員的困惑與挑戰(zhàn)3、從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購4、為什么說供應(yīng)鏈管理（SC......

溝通致勝-說服力溝通 上海：2026年07月27日

? 你將獲得 5 份專業(yè)測評報(bào)告！? 你將一直研究和演練如何與你的溝通困難對象（Mr. X）溝通！? 你將獲得手機(jī)上的 APP 幫你隨時(shí)制定與業(yè)務(wù)對象溝通的策略！培訓(xùn)對象希望改進(jìn)人際能力，增加銷售技巧，提高業(yè)績的營銷人員課程大綱第一天 9：00-16：30開場：破冰和學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建一 識別人并且理解人1 認(rèn)識不同人的溝通......

TTT基礎(chǔ)-課程設(shè)計(jì)與現(xiàn)場呈現(xiàn) 上海：2026年06月25日

針對自己公司實(shí)際需要設(shè)計(jì)內(nèi)部培訓(xùn)課程的人員希望改進(jìn)和完善企業(yè)內(nèi)部枯燥課程的人員 希望用自己的經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)人才或者希望把自己的經(jīng)驗(yàn)整理成教學(xué)課件的人員課程大綱：第一天 9：00-16：30第一部分：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的初探（12:00-13:00午餐）1 以學(xué)員為中心的成果導(dǎo)向培訓(xùn)轉(zhuǎn)化模型1.0以講師為中心（限于知識技能的傳授）2.0......