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采購流程優化與供應商評估與管理 上海:2026年05月28日
第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部門的采購管理協調采購成本降低的學習曲線模型為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理?完整的采購管理體系。案例分析與......
采購流程優化及供應商評估與管理訓練 上海:2026年05月29日
了解我們目前采購面臨的重大挑戰和機遇我們的采購流程到底有多少,其中的流程的關鍵在哪里如何優化采購流程,供應商評估、選擇和管理的流程通過大量案例和實際經驗的分享,讓學員知道如何找到真正合適的供應商非常清晰的知道針對不同的產品或者服務,如何設定供應商評估的標準如何成功的識別、篩選和評估潛在供應商,掌握供應商工廠速度法如何管......
采購流程優化 上海:2026年07月09日
設計和優化采購流程是采購管理中的主要內容之一。流程是指導和規范采購人員工作方法和次序的工具。幾乎所有的采購活動都需要在流程的導引和控制之下實施,流程的缺失和失效通常意味著采購部門某些功能的空白和混亂,導致整個采購部門的低效。因此設計和不斷改善采購流程是采購管理中的核心任務,事關采購部門的日常績效、在供應鏈上發揮的價值、......
采購流程優化管理 上海:2026年07月18日
1.了解采購的基本職能和分工架構2.了解流程設計與管理在采購管理中的角色和實施次序3.了解流程管理的內容4.掌握設計流程的步驟和方法5.掌握繪制和編寫流程文件的內容和工具6.掌握衡量流程績效的方法7.掌握流程優化與再造的步驟和方法8.了解IT系統對流程的影響9.了解采購常用的IT系統的構建方式培訓對象采購、供應鏈管理等......
中小企業的生存與發展 北京:2026年07月11日
通過本課程的學習,你可以掌握:企業運營的二大陣營二輪制勝的真諦商品力,幫助企業擺脫危機營銷力,幫助企業贏得市場商品力與營銷力成就世紀偉業培訓方式:案例討論,循序善誘;啟發智慧,辨別是非;權衡利弊,尋求方法。培訓大綱:前言中國式運營的重要性一、企業運營的二大陣營產銷一體化營銷模式產銷分離營銷模式二、二輪制勝的真諦銷售一件......
采購價格分析與成本降低培訓班 上海:2026年07月10日
一、戰略成本管理概論采購價值和采購定位成本管理核心理念一流采購成本管理的關鍵要素采購成本管理階梯戰略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析?影響供應商報價策略的因素供應商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應用策略供應商之間比價和市場價格比較和歷史價格比較和獨立估價比較案例分析:供應商報價策略分析和價格分析三、......
