無錫戰(zhàn)略采購培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略采購管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年07月30日

理解戰(zhàn)略采購對公司的重要價值拓寬采購與供應(yīng)管理人員的視野學(xué)會進行商業(yè)需求分析掌握開展市場分析的工具熟練運用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本優(yōu)化的方法掌握選擇戰(zhàn)略合作伙伴--供應(yīng)商的選擇方法學(xué)會運用供應(yīng)鏈視角和戰(zhàn)略采購策略控制庫存掌握并應(yīng)用風(fēng)險管理工具提高供應(yīng)鏈分析水平課程大綱:模塊一：從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購......

采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實施 蘇州：2026年08月14日

第一天第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應(yīng)戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3 戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價值4 戰(zhàn)略采購的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計5 采購戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定采購供應(yīng)戰(zhàn)略? 兩大工具? 結(jié)合市場供求關(guān)系的采購供應(yīng)戰(zhàn)略7 企業(yè)采購供應(yīng)主要品類及其戰(zhàn)略? 完整的采購準(zhǔn)則(Purchasing Gu......

戰(zhàn)略采購&供應(yīng)商尋源、選擇與評估管理 上海：2026年05月28日

1.了解采購供應(yīng)的整體流程和管理發(fā)展趨勢2.掌握需求管理的方法和工具3.學(xué)會并運用，供應(yīng)商關(guān)系管理兩大策略4.懂得并掌握供應(yīng)商尋源、選擇，市場分析的流程和方法5.明確供應(yīng)商績效管理的重要性和方法手段6.了解供應(yīng)商分類分級管理的方法7.掌握供應(yīng)商獎懲淘汰機制課程對象采購供應(yīng)管理職能，銷售部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門及其它相關(guān)......

戰(zhàn)略采購與談判技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年05月28日

本課程從企業(yè)采購成本分析到成本管理與控制控制----銷售、生產(chǎn)、采購、物流、質(zhì)量管理等方面入手，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，以實戰(zhàn)案例為背景，對采購談判前、談判中的要點進行分析，讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧；了解采購談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命，如何進行有效的采購成本分析，為未......

《項目管理最佳實踐》 上海：2026年05月27日

項目經(jīng)理，企業(yè)中/基層管理者，項目相關(guān)的執(zhí)行者課程大綱第一節(jié) 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現(xiàn)小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題，及你認(rèn)為的原因及解決方法2.項目管理核心能力畫像2.1項目管理關(guān)注目標(biāo)和價值（問題：為什么項目目標(biāo)總是不明確）小組游戲：登山遇險（區(qū)分任務(wù)和目標(biāo)）項目目......

數(shù)據(jù)資源開發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理崗位專業(yè)能力提升高級研修班 北京：2026年06月01日

發(fā)展數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)是深化數(shù)據(jù)要素市場化配置改革、構(gòu)建以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟的重要舉措，是推進國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、加快建設(shè)數(shù)字中國的重要支撐。2024年12月19日財政部印發(fā)《數(shù)據(jù)資產(chǎn)全過程管理試點方案》通知，將圍繞數(shù)據(jù)資產(chǎn)臺賬編制、登記、授權(quán)運營、收益分配、交易流通等重點環(huán)節(jié),試點探索有效的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理模式，完善數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理......