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資源整合模式下的采購技術 廣州:2026年08月15日
供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業務模式變遷-BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析:三星Vs.松下5、SCM供應鏈策略價值貢獻二、采購與供應技術進化1、我們的期望-7 Rig......
供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 蘇州:2026年05月25日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管課程大綱一.供應商管理基礎,多方面外部資源導入以降本增效、雙贏并共創價值1. 完整的采購流程--采購周期圖,采購職能的供應鏈擴展2. 從二十個采購目標中,規劃單源或多源供應模式,并確保與組織目標/戰略一致3. 多項采購目標與策略與組織各種戰略的匹配,并嘗試跨領......
SQM-供應商質量管理 蘇州:2026年05月29日
理解SQM的思想,提高供應商質量意識,掌握品質管理的必備技能;建立健全供應商開發、選擇和評估體系,通曉SQE工作方法;掌握供應商產品質量管理的原則、特點和技法運用SQE職能,制訂品質計劃,有效交流、溝通問題,協調處理品管事務;把握品管進程,理順各運作環節與品質管理的關系;有效實施供應商考核、評審、指導、培訓,提高供應鏈......
供應商評估與管理 蘇州:2026年05月29日
幫助企業正確的理解供應商管理系統,學習到當今企業先進的供應商管理理念和實用方法,降低企業由供應商引發的風險。課程大綱:第一講 供應商選擇(2H)1.傳統的供應商選擇;重點:價格、質量、交期2.現代的供應商選擇;重點:優質服務、技術革新、產品設計3.選擇供應商的科學決策;4.供應商選擇的步驟;5.供應商選擇案例分析;第二......
MTP中層管理者核心管理技能 上海:2026年05月28日
獲得職位晉升擔任經理人,或未受過系統管理培訓的管理者,通常在短時間內不知道如何從優異的個人貢獻者轉為管理者?不知道自己的特質和優弱勢?以及擔任領導后,所應負的工作任務和職責?如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我?他們急切需要掌握管理理念及系統化管理工具和方法,包含目標設定、計劃執行、績效反饋、跨部門協同&hel......
精品課程開發的十項修煉 上海:2026年07月31日
眾多領袖公司實現持續經營的秘訣在于高效的人才培養體系,而課程開發正是人才培養體系中重要的一環。在實踐中,許多人力資源工作者希望解決如下問題——如何定位培訓對象的需求?如果進行課程設計與開發?提升課程精彩的技術和方法有哪些?針對以上問題,名課堂特邀《培訓師21項技能修煉》作者、培訓技術開發與應用專......
