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采購成本控制、削減與談判技巧 蘇州:2026年06月05日
討論主題:采購管理如何為企業創造利潤第一講 采購管理的演變與發展※案例 采購成本的構成分析一、供方產品的價格與成本1、供方產品價格分析1)供方產品價格常用的定價方法2、供方產品的成本分析:1)什么是采購的總購置成本?2)什么是采購的總擁有成本?3、什么是成本控制?4、什么是成本削減?5、“價格避免&rdqu......
采購成本控制與供應商談判技巧 蘇州:2026年06月17日
第01部分:采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析(培訓目標——鞏固采購成本賬務管理、分析采購成本結構、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結構,成本分析案例分享。成果——呈現采購成本分析解決方案和模板)一、采購的本質就是降低企業的......
采購成本控制及供應商管理實務訓練 蘇州:2026年06月24日
公司總經理、副總經理、采購經理以及從事采購、物料、計劃、供應、采購人員等。課程特色培訓直接指向崗位,培訓內容與崗位需求“0”距離,讓學員在最短的時間內系統掌握采購管理的方法和理論,并能應用到實際工作中。課程闡述理論深入淺出,案例豐富,典型生動,多來自講師長期以來與國際性大企業往來和交流的親身經歷......
采購成本控制與降價技巧 蘇州:2026年06月26日
討論主題采購管理如何為企業創造利潤第一講 采購管理的演變與發展案例 采購成本的構成分析一.供方產品的價格與成本二.采購管理的演變與發展問題討論案例第二講 基于戰略思想的采購談判----采購成本控制的重要一步一個高明的談判者,即使在自己占盡優勢的情況下,也會給對手留下一點利益,把它作為對未來的投資。一.談判的步驟二步法隨......
現金流預測與營運資本管理創新 上海:2026年06月01日
現金經理、現金經理助理財務總監、財務經理及其他相關財務管理人員課程大綱:第一模塊:現金流預測與營運資本價值模型營運資本價值模型企業資金管理三要素未來資金管理的價值資金流動性的關鍵性因素(客觀的關鍵性和財務角色的可控性)運營資金效率化體系的實現手段(集中管理與司庫)現金流預測知識體系與方法:現金流預測流程源于業務流轉經營......
企業財務管理制度及流程規范化設計 深圳:2026年06月23日
企業重視營銷、重視資金、重視技術,而對財務管理體系的建立不夠重視,因而財務管理制度和流程不完善、不健全、不規范,不能適應公司快速發展的需要。隨著 企業的不斷向前發展, 企業需要建立規范化的財務管理體系。本課程將通過大量范例教會您進行財務管理制度和財務流程規范化設計的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度,而是建立制度、......
