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采購談判實戰技巧 蘇州:2026年06月05日
? 采購負責人、采購工程師、采購員和相關人員課程大綱第一天 9:00-16:30一、 談判在采購中的作用1 采購談判概述2 供應商選擇過程中的談判3 解決沖突的談判4 團隊和利益相關者的談判5 談判的定位二、談判的程序1 準備階段? 采購談判的準備環節? 信息準備? 采購談判目標與方案設計? 談判團隊的組織? 談判準備......
采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 蘇州:2026年06月22日
本課程從實際案例出發,打破傳統的教條主義和理論主義,通過陳小之老師的親身實踐經驗,源于企業,用于企業,總結多年采購談判案例,多家企業談判精華,提煉看似不可談的談判案例,開闊你的視野,打破你的思維定式,大量的案例和互動演練加上對抗性談判的真實模擬,讓您對采購談判有更新的認知,從一個知道談判流程的你,做到一個可以駕馭談判全......
采購談判核心-關鍵步驟和流程 蘇州:2026年06月29日
學習實用的談判技巧了解采購談判的一般流程培養學員的談判硬技能學習如何在與供應商談判中取得優勢地位幫助學員建立“贏在談判”思維課程對象采購負責人、采購工程師、采購員和相關人員課程大綱導論 談判的作用1 什么是談判?2 采購談判的視角第一視角 采購談判認知要點一、采購談判的內涵1 談判的動因2 采購......
采購成本分析、削減與采購談判 蘇州:2026年07月27日
第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一:TCO(總擁有成本)分析法工具二:ABC(活動基礎成本)分析法課堂實操:某加工制造企業產品成本......
戰略管理:從戰略規劃到執行落地的管理之道 深圳:2026年07月31日
絕大多數企業迷失在缺乏戰略管理,或陷入當下的細節,或追逐熱點在運動中消滅了自己。而華為公司能夠每次都抓住通訊行業價值轉移的機會,這與它非常重視戰略,有著強大的戰略規劃能力密不可分。華為公司經過多年不斷借鑒、實踐、優化和本土化演變,逐步完善了BLM業務領先戰略模型,現已成為全公司中高層用于戰略制定與執行聯接的方法與平臺。......
惠普人才之道——企業核心人才管理秘笈 深圳:2026年07月10日
如何制訂人力資本規劃為公司新戰略的實施源源不斷提供數量和質量相匹配的骨干人才?如何通過制訂優才績效計劃、發展計劃、挽留計劃為戰略及人力資源策略提供保駕護航?如何甄選優才并通過對優才群體提供個性化管理策略以促進卓越的績效表現?如何幫助非人力資源經理掌握“三子模型”在自己的團隊有效區分骨干人才和非骨......
