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高效的會議管理技巧 上海:2026年06月17日
會議是企業管理中的重要工作內容。會議的實質是什么?如何有效運用會議管理達到事半功倍的預期目的?如何掌握開會的藝術,成為會議高手?這些就是本課程分析與探討的內容。本課程通過互動式的教學,使參加者在實際演練中獲得如下收益:明確會議的成本與價值;了解管理以及會議理論 ;學習會議管理方法技巧。【課程對象】負責召集會議的專門文員......
高績效會議管理 上海:2026年06月27日
一、從思維習慣看企業會議管理 2小時1、拆掉思維里的墻:看企業思維習慣、個人思維的習慣與企業會議慣性;[慣性一]會議太頻繁[慣性二]會議時間太長[慣性三]領導一言堂[慣性四]各懷鬼胎[慣性五]三無會議無計劃、無準備、無結果2、從工作效率提升看會議統籌會議效率提升靠制度保障還是習慣養成?會議主角與配角思維習慣;語言模式、......
高效的會議管理 上海:2026年08月13日
企業中高層管理者,需要組織會議或主持會議或需要做會議記錄會議報告的職場人士課程內容第一章為什么要召開會議?1. 會議的目的2. 會議的類型和規模3. 什么是有效的會議4. 有效會議的幾個必備要素5.會議的成本與會議的機會成本第二章高效的會議1.為什么有的會議會失敗?2.會議中常見的問題3.如何防范會議中常見的問題 (如......
《高效的會議管理技巧》 濟南:2026年08月21日
工具與方法一、企業會議面面觀1.會議的重要性2.會議的目的和種類3.我們為什么要開會4.視頻案例:《開國大典》中的不同會議5.開會應該達到什么效果6.驚人的會議成本7.會議效率是企業執行力的一面鏡子8.案例分析:算算你的會議時間成本9.案例:三星是如何開會的10.實戰工具:《會議盤點表》視頻案例講述練習二、會議效率不高......
優秀到卓越:從技術走向管理轉型成功之道 廣州:2026年08月18日
1.分享講師800多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困惑2.總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題3.掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變4.了解從技術走向管理的五個好習慣(成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發揮優勢、集思廣益)5.掌握與領導溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......
供應鏈計劃管理與產銷協調改善 廣州:2026年08月14日
在當今復雜多變的商業環境中,供應鏈管理的核心挑戰之一是如何有效平衡需求與供給,以實現成本優化和客戶滿意度的雙重目標。預測與需求管理、庫存控制、產銷協同(S&OP)以及創新商業模式的應用,成為企業提升供應鏈效率、降低運營風險的關鍵能力。本課程旨在幫助學員深入理解預測與需求管理的核心概念,掌握庫存控制與產銷協同的方......
