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統計分析軟件SPSS Statistics應用課程學習班 北京:2026年06月27日

第一部分 非參數統計1、單總體的非參數檢驗2、雙總體的非參數檢驗3、多總體的非參數檢驗第二部分 變量的相關分析1、皮爾遜相關、斯皮爾曼相關2、非參數相關3、偏相關第三部分 離散選擇模型1、二元離散選擇模型(logit和probit模型)2、有序離散選擇模型3、多項選擇模型......

全員高效工作八項技能 無錫:2026年05月30日

企業全體管理人員課程大綱分析個人自我工作、生活、學習狀況,力求達到平衡合理,以達到高效工作,快樂工作的目的。一、高效人士的三大表現二、高效人士的五項管理(一)高效工作的前提--情緒管理技能(二)高效工作的保障—健康管理技能(三)高效工作的法寶--人際管理技能(四)高效工作的目的—目標管理技能(五......

化抱怨為行動——基于教練的輔導技術 無錫:2026年07月29日

任何企業在生存、發展、壯大的過程中,不可避免地會出現某些員工心生不滿或有所抱怨的現象。作為一名企業管理者,在此種情況發生之時,若未能有效地加以解決,往往會使問題擴大化,最后演變為不可收拾的局面。如何面對員工的抱怨呢?如何有效探索到員工抱怨背后的積極因素呢?如何將抱怨轉化為行動,引導員工積極解決問題,提升動力呢?基于教練......

PowerBI 從數據到見解-搭建業務數據看板,實現數據驅動決策 蘇州:2026年05月26日

這個時代,缺的不是數據,缺的是數據處理的方法;這個年頭,缺的不是工具,缺的是想象力!當你還在為某份報表埋頭苦干時,人家已經輕松在品嘗咖啡了。因為你是在“做”報表,人家是在設計“模型”。職場中,當你還在苦練傳統EXCEL“冷兵器”的時候,別人已經開始......

三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧 廣州:2026年07月17日

第一講:概要課程導入:領導喜歡怎樣的匯報?一、四大原因案例分析:總結匯報面面觀:不愿匯報、不善匯報的原因分析二、兩大模式第二講:技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析:報告總結七明確/目標分析兩字決/林肯演講的秘密2. 讓標題來說話工具分享:標題四要二、選材1. 腦洞大開選材料工具實戰:七何法2. 少就是多工具實戰:刪......

強化現場管理與現場改善 上海:2026年07月02日

現場一線管理人員課程大綱:第一章、現場管理1、管理理念1.1 企業的概念1.2 企業經營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認知1.5 管理者的角色2、生產管理2.1 企業經營活動的特點2.2 經營活動中投入產出的關系2.3 生產活動的三要素2.4 管理六要素2.5六項管理的基本概念3、主管干部的任務與職責3.1 ......

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張雁濱-企業培訓師
張雁濱老師

素質重塑創始人、接受過國際教練聯合會(ICF)認證的訓練,獲得專業教練資格,接受過NLP國際專業及格...

李皓明-企業培訓師
李皓明老師

李皓明老師 職場效能提升專家 12年團隊管理與項目管理實戰經驗 10年企業大學與人才培養體系建設實戰...