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項目管理實戰(zhàn)工作坊(信息化、工廠改善、產(chǎn)品開發(fā)等) 無錫:2026年07月21日
主講老師基于自己多年的各類項目管理經(jīng)驗,把項目成功的關(guān)鍵定位于項目初期目標(biāo)/計劃的設(shè)定及項目過程中每個決策的合理性平衡,而將項目思路與工具的運用僅僅作為對上述兩個關(guān)鍵點的技術(shù)支持。更加突出項目中非專業(yè)工具類能力的重要性,將項目的成功歸納為30%項目規(guī)劃+50%平衡性決策+20%工具的運用。課程以某公司的一個多次失敗后最......
系統(tǒng)性研發(fā)解決方案:IPD集成產(chǎn)品開發(fā) 上海:2026年06月01日
IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))體系框架中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng) 域 的現(xiàn) 狀 、 挑 戰(zhàn)及 問題研發(fā)管理需要系 統(tǒng) 性的解決方案IPD 體系的內(nèi)涵與 整 體框架優(yōu) 秀 企業(yè)的 IPD 管理變革IBM 的 IPD 之路IPD 在華為集團(tuán)的歷程IPD 的核心思想產(chǎn)品開發(fā)是產(chǎn)品包的開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)是全流程的開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)是一項投資基于市場的創(chuàng)......
集成產(chǎn)品開發(fā)全流程運作機(jī)制與全生命周期管理 上海:2026年06月05日
1、理解產(chǎn)品經(jīng)營管理在企業(yè)中的位置及作用2、學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)營管理的多種方法及其適用性3、掌握集成產(chǎn)品研發(fā)(IPD)的精髓和核心思想4、學(xué)習(xí)如何提高產(chǎn)品開發(fā)效率,掌握結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程和跨部門團(tuán)隊運作模式,提高運作效率5、掌握業(yè)務(wù)決策的作用及意義,以及高層領(lǐng)導(dǎo)在其中的角色及職責(zé)6、學(xué)習(xí)如何在產(chǎn)品設(shè)計中構(gòu)筑質(zhì)量和成本優(yōu)勢......
產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計與運作 上海:2026年06月05日
在當(dāng)今“產(chǎn)品為王”的時代,企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢一定是來自新產(chǎn)品,除了推陳出新滿足市場的功能、性能需要外,新產(chǎn)品還要快速、高質(zhì)量的交付,才能滿足最終用戶的需求。合適的產(chǎn)品研發(fā)流程體系,也是支撐產(chǎn)品及時上市的重要因素之一。構(gòu)建產(chǎn)品研發(fā)管理體系是一個系統(tǒng)性的問題,必須從戰(zhàn)略、組織、流程/制度、人力資源管......
打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 北京:2026年08月03日
第一部分:產(chǎn)品測試概述本章概述:主要講述講述產(chǎn)品測試的一些基本概念和術(shù)語,舉例說明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的測試模型,測試流程。1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時候開始進(jìn)行研發(fā)質(zhì)量策劃活動?5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動點有哪些?;6.案例講解7......
決策者的財務(wù)課程 上海:2026年06月04日
董事長、總經(jīng)理及其他高管人員事業(yè)部總經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人課程大綱:一、建立財務(wù)思維,從財務(wù)角度看企業(yè)管理理清一個概念:財務(wù)≠會計財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系-經(jīng)營循環(huán)和資金循環(huán)相輔相成-企業(yè)財務(wù)管理的全景分析財務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系-企業(yè)戰(zhàn)略決策的財務(wù)后果分析-財務(wù)管理如何影響企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)的財務(wù)定位:利潤?規(guī)模?現(xiàn)金流......
