無錫優(yōu)秀管理者培訓(xùn)公開課

溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者 上海：2026年05月30日

一、藍圖素描——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里？1.職場案例解析：500強的人才模式為何難以復(fù)制？2.怎樣的人才觀可以幫助中國企業(yè)避免培訓(xùn)投資打水漂？3.幫助企業(yè)少走彎路的人才高效培養(yǎng)體系：速贏®五層次人才成長模型4.企業(yè)管理人才培養(yǎng)誤區(qū)：只培養(yǎng)經(jīng)理人，忽略職業(yè)二字5.優(yōu)秀管理干部......

如何成為一名優(yōu)秀管理者 上海：2026年05月30日

第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)（高層要有決策力，基層要有行動力，中層需要執(zhí)行力）2.為什么會有中層（什么叫執(zhí)行力？三個字：做到位）3.中層的三大難關(guān)（上司認可、同僚支持、下屬推崇）4.中層的兩大罪過（群眾領(lǐng)袖、小國之君）5.中層的一大軟肋：推卸責(zé)任（員工可以跳槽，老板只能跳樓）6.中層不同階段的定位（......

從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型 上海：2026年06月26日

新晉經(jīng)理、儲備干部課程收益：1.了解管理人員的角色與職責(zé)，準(zhǔn)確進行角色定位；2.掌握“把事情做對”的能力，對工作目標(biāo)進行戰(zhàn)略思考；3.制定“有效”的工作計劃，建立成果導(dǎo)向的思維方式；4.學(xué)會有效決策，提升問題分析與解決的能力；5.學(xué)會有效時間管理，掌握工作委派和授權(quán)的方法......

優(yōu)秀管理者修煉之員工關(guān)懷與關(guān)鍵溝通 上海：2026年08月14日

?幫您揭開神秘的第五力，讓您心智大開，團隊矛盾迎刃而解?提升管理者的情商與同理心，做一個有溫度的領(lǐng)導(dǎo)者?能夠在不同問題解決中有效運用領(lǐng)導(dǎo)力，讓員工感受到溫暖和關(guān)懷?學(xué)習(xí)與同事及內(nèi)部同事建立信任關(guān)系的方法?同理心的運用及恰到好處的贊美?學(xué)習(xí)溝通的兩件法寶：積極聆聽、清晰表達?快速辨別同事及同事的人際風(fēng)格并靈活調(diào)整自己的溝......

全鏈拼圖-情境模擬解決供應(yīng)鏈8大問題 上海：2026年06月01日

? 凡是與全鏈有關(guān)的人群都可以參與，但每個模塊的側(cè)重會有所差異。課程大綱課程準(zhǔn)備：1、 分組及甄選出組長2、 經(jīng)小組成員討論挑選出適合本小組的角色，共 8 個角色3、 每個案例結(jié)束后，角色要調(diào)換；每個角色都要輪換一次（順時針）；劇中主人公如下：----倉庫經(jīng)理 RAIN----質(zhì)量經(jīng)理 MEGAN----物流經(jīng)理 PA......

精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年06月26日

隨著國內(nèi)國際企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)運營管理的預(yù)測計劃、采購物流、信息技術(shù)、交通運輸技術(shù)、供應(yīng)鏈技術(shù)也在飛速發(fā)展，精益供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè)，移動互聯(lián)時代的企業(yè)，更需要了解當(dāng)代企業(yè)的供應(yīng)鏈（市場用戶需求預(yù)測、采購供應(yīng)，并購，集成服務(wù)，物流庫存、配送和運輸、供應(yīng)鏈財務(wù)成本運營）現(xiàn)狀和發(fā)展......