無錫企業并購培訓公開課

企業并購與整合 蘇州：2026年08月11日

01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并購總監、財務總監03 財務經理、投資經理等課程大綱：一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因：- 實現壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產品開發？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體......

企業并購與整合 上海：2026年06月02日

一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因：- 實現壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產品開發？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體職能還是少數領導的決策？- 并購三大核心部門職責：- 戰略發展部/業務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......

企業并購重組“權威政策解讀”及實踐案例精講班 上海：2026年06月26日

近期，財政部和國家稅務總局先后下發了關于企業股權收購、資產劃轉的財稅109號文和非貨幣性資產投資業務的財稅116號文、國家稅務總局公告第67號及相關配套文件。相關政策調整主要是在落實國務院關于促進企業兼并重組政策中有關稅收的要求。本次政策調整，明確了重組中相關重大的問題，降低了相關重組的稅務門檻，有利于企業尤其是同一控......

實戰案例剖析企業并購重組操作全流程與交易結構設計 上海：2026年07月03日

董事長、總經理、財務總監等高層領導管理者課程內容模塊一、提綱挈領：企業并購的內涵、類型及關聯問題1、并購重組與資本運作的關系2、基本概念：什么是并購重組？（1）收購及合并的概念和區別（2）壟斷操作：投資轉并購——投資轉并購的詭詐手法介紹（3）并購重組的三個階段3、企業并購重組不成功的五個挑戰4、......

非財務經理財務管理實戰 上海：2026年08月05日

以財務思維為課程主線，直接貼合參與者的業務思維，從財務管理維度重述業務信息披露、成本和費用管控系統等思想；力爭為參與者建立多元化的思維架構，掌握行之有效的財務管理手段，協助業務部門提升管理工作效能；為轉型成為業務部門間戰略合作伙伴奠定基礎。課程收益? 建立財務思維框架和財務邏輯，將財務管理理念融入公司業態? 成本概念的......

私域關系引擎：一對一用戶激活與精準轉化SOP 上海：2026年06月11日

1.掌握私域一對一激活的“六脈神劍”方法論2.設計用戶旅程的6大關鍵節點話術體系3.產出高轉化話術庫和會員運營方案4.構建意向用戶分層跟進的數據系統5.現場完成可落地的30天激活計劃課程大綱模塊一：認知私域，梳理你的私域商業模式?1.到底私域是什么？2.為什么幾乎所有頭部企業都在嘗試私域？3.私......