無錫CIPTT培訓(xùn)公開課

人力資源管理實(shí)務(wù) 蘇州：2026年05月27日

了解人力資源管理的內(nèi)涵與特性，明確人力資源管理在企業(yè)組織中的角色并建立正確的認(rèn)知觀念了解人力資源規(guī)劃與崗位設(shè)計(jì)、分析及評價(jià)在人力資源管理中的作用了解人才配置與甄選面試的要點(diǎn)與技巧了解績效管理與薪酬設(shè)計(jì)的基本概念及方法了解人力發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)課程大綱:一、人力資源管理綜述1.人力資源管理概論與特性社會(huì)性合適性價(jià)......

人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè) 蘇州：2026年05月28日

領(lǐng)導(dǎo)力能力模型庫五步法敏捷建模人才盤點(diǎn)測評工具九宮格人才地圖課程對象企業(yè)組織發(fā)展、人才發(fā)展、HR崗位專業(yè)人員企業(yè)業(yè)務(wù)部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)、高層管理者、總經(jīng)理、董事長課程大綱一、人才盤點(diǎn)的基本概念1. 人力資源的演化與發(fā)展2. 人才盤點(diǎn)做什么？3. 企業(yè)人才盤點(diǎn)時(shí)機(jī)的選擇？4. 人才盤點(diǎn)的價(jià)值？5. 實(shí)施人才盤點(diǎn)的四大成......

人才盤點(diǎn)與有效評鑒 蘇州：2026年05月30日

馬云說，阿里巴巴每年有兩個(gè)重要的會(huì)：一個(gè)是人才盤點(diǎn)會(huì)議，第二個(gè)就是戰(zhàn)略會(huì)議。人才盤點(diǎn)是排砸戰(zhàn)略會(huì)議以前，先有人，再有事。很多公司每半年都會(huì)對員工情況做一下盤點(diǎn)，對公司人才整體情況進(jìn)行梳理。基于人才盤點(diǎn)的結(jié)果，就需要知道人才培養(yǎng)計(jì)劃是什么。那么如何做人才盤點(diǎn)？為什么要做人才盤點(diǎn)？什么樣的企業(yè)適合做人才盤點(diǎn)？怎么能夠讓部門......

TTT核心-授課技巧與有效呈現(xiàn) 蘇州：2026年06月05日

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及隊(duì)伍建立，已然成為現(xiàn)代化企業(yè)，特別是學(xué)習(xí)型組織不可或缺的重要組成部分。它不僅是管理者、專業(yè)骨干成員等自我能力提升的一個(gè)重要途徑；更是協(xié)助企業(yè)進(jìn)行文化傳承、專業(yè)能力復(fù)制的重要手段；同時(shí)，也是企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)中必不可少的一環(huán)。那么，我們在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培育上，通常會(huì)遭遇到哪些挑戰(zhàn)呢？企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，怎樣才能讓自己......

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》 上海：2026年07月17日

生產(chǎn)型企業(yè)部門負(fù)責(zé)人課程大綱第一章：管理者一定要有全局觀一、什么是全局觀念1. 全局觀就是大局意識(shí)2. 大局意識(shí)就是要看的長遠(yuǎn)，不計(jì)眼前得失，從而獲得最大最遠(yuǎn)二、全局觀念的個(gè)人特質(zhì)1. 認(rèn)清局勢2. 尊重規(guī)則3. 團(tuán)結(jié)協(xié)作4. 甘于奉獻(xiàn)第二章：從大局看管理一、管理者是個(gè)什么樣的角色？1. 什么是管理2. 管理的對象3.......

房地產(chǎn)企業(yè)人力賦能必修課程：戰(zhàn)略人力資源管理 北京：2026年05月30日

第一章：建立實(shí)施戰(zhàn)略的組織能力1、企業(yè)優(yōu)勢的演變與成功的等式；2、2017-2019地產(chǎn)公司面臨的經(jīng)營環(huán)境和挑戰(zhàn)；（標(biāo)桿案例）3、標(biāo)桿公司的組織能力；（標(biāo)桿案例）4、組織能力建設(shè)為什么不是HRM的事。第二章：戰(zhàn)略人力資源管理落地四步法1、戰(zhàn)略性人力資源管理落地的四步法；2、第一步：分析經(jīng)營環(huán)境趨勢3、第二步：制定戰(zhàn)略方......