無錫培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

基于任職資格標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì) 深圳：2026年06月05日

一、基于任職資格標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)發(fā)展體系1. 培訓(xùn)體系存在的主要問題2. 基于任職資格標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)體系建立過程的整體結(jié)構(gòu)3. 建立手術(shù)刀式的培訓(xùn)課程體系4. 建立基于工作的學(xué)習(xí)體系5. 建立基于行為過程的測評體系6. 案例：華為大學(xué)建立過程二、任職資格標(biāo)準(zhǔn)1、職位分析與梳理方法2、國際通用的工作角色分析工具3、不同職位族能力層......

人力資源管理實(shí)務(wù) 蘇州：2026年05月27日

了解人力資源管理的內(nèi)涵與特性，明確人力資源管理在企業(yè)組織中的角色并建立正確的認(rèn)知觀念了解人力資源規(guī)劃與崗位設(shè)計(jì)、分析及評價(jià)在人力資源管理中的作用了解人才配置與甄選面試的要點(diǎn)與技巧了解績效管理與薪酬設(shè)計(jì)的基本概念及方法了解人力發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)課程大綱:一、人力資源管理綜述1.人力資源管理概論與特性社會性合適性價(jià)......

人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè) 蘇州：2026年05月28日

一、人才盤點(diǎn)的基本概念1. 人力資源的演化與發(fā)展2. 人才盤點(diǎn)做什么？3. 企業(yè)人才盤點(diǎn)時(shí)機(jī)的選擇？4. 人才盤點(diǎn)的價(jià)值？5. 實(shí)施人才盤點(diǎn)的四大成功要素二、人才盤點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)1.人才盤點(diǎn)體系2.戰(zhàn)略性高潛人才標(biāo)準(zhǔn)3. 基于冰山模型構(gòu)建人才畫像4. 五步法敏捷建模技術(shù)5. 練習(xí)：基于特定崗位的人才盤點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)研討三、人才盤點(diǎn)設(shè)計(jì)......

人才盤點(diǎn)與有效評鑒 蘇州：2026年05月30日

*閱讀老師指定文章以及書籍，完成前期的知識概念；*完成老師布置的課前學(xué)習(xí)調(diào)研問卷，并整理好目前自己所遇見或重點(diǎn)挑戰(zhàn)的困難，以便課程中學(xué)習(xí)。課程目標(biāo)1、通過實(shí)操演練，體驗(yàn)完整的人才盤點(diǎn)過程，并在課后選取自身企業(yè)一個(gè)實(shí)際案例跟進(jìn)輔導(dǎo)成果，并進(jìn)行小組成果展示，；2、理解并能夠?qū)嵺`企業(yè)實(shí)際中發(fā)生的人才盤點(diǎn)項(xiàng)目。3、掌握并能開展......

國際采購與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年08月22日

采購/物流/供應(yīng)鏈管理/關(guān)務(wù)/財(cái)務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人課程大綱：第一部分 國際貿(mào)易綜述國際貿(mào)易概述案例分析：A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析國際貿(mào)易理論，特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策數(shù)量限制：進(jìn)口配額制,“自動(dòng)”出額制,進(jìn)口許可證制。價(jià)格限制：進(jìn)口押金制,外匯管制,最低限價(jià)制,專斷海關(guān)估價(jià),歧......

新形勢下的行政統(tǒng)籌駕馭與管控 廣州：2026年06月25日

1.適應(yīng)經(jīng)管體系變革，順應(yīng)大數(shù)據(jù)潮流，傳播行政管理新知，提升履職實(shí)踐水平。2.突破“只可意會”障礙，讓“更可言傳和前瞻性做法”為行政管理注入活力。3.更新視角，重塑知識結(jié)構(gòu)和技能實(shí)操技巧，促進(jìn)履職能力得到快速提升。4.統(tǒng)籌運(yùn)用政策資源、AI及更多行政工具，提升效率，處理復(fù)......