無錫招聘管理培訓(xùn)公開課

人員招聘管理、面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2026年08月05日

前言：關(guān)于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景二、在互聯(lián)網(wǎng)的時代，人力資源面臨的挑戰(zhàn)有哪些？三、面臨人才流失窘境，HR應(yīng)如何應(yīng)對？1.與企業(yè)價值觀、發(fā)展方向相悖的“人才”，堅決不強留2.切記能力可以后天培養(yǎng)，注重人才的戰(zhàn)略思想......

互聯(lián)網(wǎng)時代招聘管理與甄選面試技巧 天津：2026年07月09日

掌握對招聘崗位的定位及分析的方法；學(xué)習(xí)崗位的勝任要素提煉及評價要素確定方法；了解心理基本原理及心理測評在面試中的使用技巧；學(xué)會在面試中結(jié)構(gòu)化面試及STAR行為面試技巧；掌握最高效的評價技術(shù)進行集體式甄選；熟練掌握后可大幅提高招聘面試精準(zhǔn)性。【課程大綱】一、企業(yè)的選人之道1、自測：企業(yè)的選人之道是否有效；2、企業(yè)在不同發(fā)......

人員招聘管理、面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2026年05月30日

您的企業(yè)是否面臨……待遇水漲船高但卻依然招工難的窘境？招回來的人才為何一到崗位就變庸才？招聘廣告無端惹上就業(yè)歧視糾紛？輕視錄用條件設(shè)計仲裁時栽跟頭？在這個人才大規(guī)模流動的期間，企業(yè)面臨著相當(dāng)大的風(fēng)險，如果人才流失過快，尚不能得到有效地補充，就會給企業(yè)的業(yè)務(wù)帶來很大的影響。人力資源經(jīng)理一方面要......

華為戰(zhàn)略-人力資源管理與招聘管理 深圳：2026年07月03日

通過全面概要介紹華為的人力資源管理理念，通過人力資源發(fā)展四個階段的回顧、公司的組織架構(gòu)介紹、與組織架構(gòu)匹配的人力資源管理及架構(gòu)解讀、人力資源管理各模塊的核心理念及主要內(nèi)容學(xué)習(xí)、各模塊間關(guān)系的梳理，全面了解華為的人力資源管理體系，為何是戰(zhàn)略人力資源管理。課程對象人力資源工作者及企業(yè)中高層管理者；課程大綱1、華為人力資源管......

QE品質(zhì)工程師核心技能提升高級研修班 深圳：2026年05月30日

先進的理念與新老思路整合，且課程始終注重實用性和可操作性的一貫風(fēng)格同時，其獨特價值還在于：它并非傳統(tǒng)應(yīng)試考試，而是對品質(zhì)專業(yè)人士實踐能力的系統(tǒng)化培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，能夠極大幅度地提升學(xué)員在品質(zhì)原則的理論和實踐能力，從而更加熟練的應(yīng)用到實際工作中。培訓(xùn)對象：品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)工程師、工程經(jīng)理、生產(chǎn)工程師、品質(zhì)巡查員、品質(zhì)管理人員......

預(yù)算管理難點與瓶頸突破 上海：2026年07月28日

一、反思預(yù)算本質(zhì)，做預(yù)算更是做管理預(yù)算目標(biāo)- 如何將預(yù)算目標(biāo)與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合？- 如何制定預(yù)算目標(biāo)，才不會將其定得過高或過低而與實際脫軌？預(yù)算編制- 預(yù)算編制應(yīng)選擇怎樣的參考標(biāo)準(zhǔn)較為合適：經(jīng)驗估值？歷史數(shù)據(jù)？其他？- 預(yù)算編制體系應(yīng)采取哪種方式較好：自上而下？自下而上？上下結(jié)合？- 預(yù)算編制耗時過長......