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輕松搞定績效薪酬設計 蘇州:2026年05月29日
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效專員課程目標解決HR工作三大難點:崗位設置、績效與薪酬課程大綱:第一部分 薪酬設計概論一、員工關注薪酬的問題點:勞動所得與公平問題二、企業(yè)關注薪酬的問題點:投入產(chǎn)出比、管理手段、市場行情三、薪酬設計考需要考慮的問題點:?職位、技能、市場、業(yè)績、企業(yè)的財務狀況四、薪酬設計的矛盾點:?以崗定薪還是按......
人力成本管控與薪酬設計全套解決方案班 蘇州:2026年06月05日
第一部分: 如何進行人力成本預算和控制1.人力成本構成分析案例分享:通過某一崗位的投入產(chǎn)出比,導出人力成本的核算方法及正確思維模式。?標準分類法:獲得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本?按預算內容法:工資性的支出、福利性的支出、人事費用?按管控要求分:固定成本VS變動成本;有效成本VS無效成本?人力成本分析指......
崗位分析、績效考核與薪酬設計 蘇州:2026年07月30日
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、其他各部門經(jīng)理。課程大綱第一部分 組織架構設計、工作分析一、企業(yè)組織設計的涵義與內容1. 組織設計的涵義2. 如何合理設計企業(yè)的組織架構?3. 組織架構中組織指揮系統(tǒng)、信息溝通網(wǎng)絡和人際關系,如何確立與平衡?4. 組織架構設計內容☆ 案例:某知名企業(yè)組織架構及功能分析二、組織......
激活增長——戰(zhàn)略性薪酬設計 上海:2026年05月29日
指導企業(yè)管理者全面梳理和認識薪酬激勵現(xiàn)狀,幫助企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)激勵機制的提升點,使薪酬激勵成為精準助力戰(zhàn)略目標達成的有效工具和方法;幫助企業(yè)管理者和薪酬績效管理者全面系統(tǒng)地了解薪酬設計的理論體系和方法策略;幫助企業(yè)找到最適合自身的最佳薪酬激勵策略組合。課程對象:企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效......
倉儲管理與高級配送提升效益 上海:2026年06月26日
掌握物流供應鏈領域最新技術工具、發(fā)展趨勢與應用場景理解物流供應鏈戰(zhàn)略成本規(guī)劃與決策關鍵要素掌握物流倉儲管理標準化與規(guī)范化運營的效率提升及成本收益掌握庫存控制的方式方法及提升庫存周轉率對物流供應鏈運營的財務影響理解物流職能組織架構設置原則、績效考核方法及人員管理培養(yǎng)機制與團隊建設培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)、分析與解決物流倉儲現(xiàn)場問題的能力......
如何建構有效的HRBP體系 上海:2026年07月07日
梳理HRBP體系對于組織的價值及組織對于HRBP人員的期望與要求,學習建構HRBP的方法及找到影響成功的關鍵因素及注意事項,從而有效地建構企業(yè)的HRBP體系課程收益√ 理解HRBP體系對組織的價值√ 理解組織對HRBP人員的期望與要求√ 理解與應用HRBP日常運作的具體做法&radi......
